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近幾年我國生鮮電商行業站在互聯網+的風口上,保持著高速發展的趨勢,而且隨著居民生活品質的提升,對于海外的生鮮需求加大,眾多生鮮電商平臺開始拓展進口生鮮業務,像是蘇寧菜場的年貨銷售量就全靠進口水產品拉動。那么,同樣是做進口生鮮服務的食務鏈生鮮是?食務鏈生鮮的運營模式是?
食務鏈生鮮簡介
澳洲龍蝦、阿根廷牛肉、挪威三文魚等等越來越多的進口食材開始進入中國市場,并且被貼上了高端、優質等各種標簽。價格昂貴幾乎是市面上進口食材的特色賣點,讓普通大眾根本難以消費。而造成這種現象的正是食材供應鏈的多層級,而食務鏈作為一家進口食材供應鏈服務的企業,就致力于促進進口食材的高效流通,推動貿易環節的便利化。
食務鏈成立于2015年,是一家位于上海的跨境食材B2B服務電商,雖然還只有短短幾年的發展時間,但是食務鏈的業務范圍卻很廣,觸手也伸得長。目前,食物鏈已經在全球超40個國家開展了食材直采業務,平臺食材SKU有超1000個,具備強大的整合能力,而且,食務鏈還與國際上超300多家著名生鮮品牌建立了合作關系,達成了長期穩定的合作意向。
據悉,16年我國4000多家生鮮電商企業只有百分之一實現了盈利,而食務鏈就是這百分之一中的一家企業,可以說明食務鏈的運營實力。而且食務鏈平臺有著超1000多個供應商,月經營流水近2億人民幣,年收入20億人民幣,已實現盈虧平衡。
食務鏈生鮮的運營模式是?
在傳統的生鮮采購中,采購難、配送難、效率低可以說是傳統采購渠道中的一個難以解決的通病,如果說國內的采購商想要做進口食材的生意,就需要進口一批海外的熱銷食材,這就需要采購商聯系好國際物流商、國內物流商、倉儲商、服務商在內的大大小小的數十個企業和機構,做好這一切之后才能和海外供應商協議下訂單,但是,等這批訂單經歷數個月的配送只好還要經歷清關、存儲等各項繁瑣的流程,這之后才能分銷到各級市場,最后進入銷售環節,自然可以想見經歷了這么多層級的運輸,進口食材的成本價自然層層增加,銷售價格自然就翻了幾番。
而食務鏈真是因為看到了進口食材配送領域的這一痛點,并針對這一痛點大刀闊斧地進行改造,才有了后面這一切的發展,食務鏈采用信息化的運營系統,當采購商提交貨物訂單后,系統就會自動分配執行方案,而且對于清關村春和物流,食物鏈系統也會自動處理,并且全程可視化監控,隨時查看貨物動向,大大縮短了購買流程。
食務鏈通過對進口食材采購的復雜環節進行流程化和標準化,成功地縮短了交易時間和交易成本,為客戶節省了大量的人力物力經濟成本,滿足了用戶對于優質低價高時效的購物需求。