食品配送公司財務(wù)流程是什么樣的？企業(yè)為什么要重視財務(wù)管理？

          


生鮮電商的發(fā)展促進了食品配送公司的發(fā)展，但食品配送公司目前大多是處于虧損的狀態(tài)，這跟食品配送公司的財務(wù)息息相關(guān)。那么食品配送公司財務(wù)流程是什么樣的？為什么要重視公司財務(wù)管理呢？

?食品配送公司財務(wù)流程是什么樣的？
食品配送公司的財務(wù)流程根據(jù)崗位不同而有所不同，主要有出納崗、銷售費用崗、管理費用崗、固定資產(chǎn)崗、材料審核崗、成本核算崗、銷售核算崗、工資福利崗、稅務(wù)崗工、內(nèi)部審計崗以及主管崗等不同崗位的工作流程。簡要的食品配送公司財務(wù)流程如下：
1、首先是要制定匯總表，匯總表是指將各種原始憑證進行匯總得來的。并要借助匯總表來填寫記賬憑證。
2、財務(wù)人員要按照每日的收賬、付款等憑證來登記現(xiàn)金日記賬以及銀行存款日記賬。
3、記賬憑證需要進一步登記成明細分類賬，但如果種類過少的話，可以不用過于細分。
4、財務(wù)人物要對記賬憑證進行匯總并且編制科目匯總表。
5、科目匯總表用于登記總賬，通過總賬來明確公司一年內(nèi)的財務(wù)流通。
6、年末要根據(jù)總賬和明細分類賬制作資產(chǎn)負債表和利潤表，明確公司的負債狀況和營利狀況。
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企業(yè)為什么要重視財務(wù)管理？
一、財務(wù)管理是企業(yè)管理的基礎(chǔ)，貫穿企業(yè)整個生產(chǎn)經(jīng)營活動。
財務(wù)貫穿公司的生產(chǎn)經(jīng)營，一切涉及到資金的業(yè)務(wù)活動都屬于財務(wù)管理的范圍。可以說，企業(yè)財務(wù)管理使企業(yè)管理的基礎(chǔ)，沒有好的財務(wù)管理，企業(yè)無法進行正常的運轉(zhuǎn)。
二、從注重生產(chǎn)的管理轉(zhuǎn)到財務(wù)管理，這是企業(yè)發(fā)展的必然結(jié)果
由于社會主義市場經(jīng)濟體制的建立，財務(wù)工作在企業(yè)管理中占據(jù)越來越重要的地位。一個好的企業(yè)必須要做到緊抓財務(wù)管理，因為公司的財務(wù)管理與公司的經(jīng)濟效益有著密切的聯(lián)系，好的財務(wù)管理可以給公司創(chuàng)造更多的財富。
三、財務(wù)管理有利于實現(xiàn)企業(yè)與外界的溝通。
目前，國家也好，企業(yè)也好，財務(wù)管理都逐漸要求透明化。通過一系列的財務(wù)管理環(huán)節(jié)，企業(yè)能夠向外界提供更加準確、真實的信息，這樣既有助于國家宏觀調(diào)控，又方便投資人進行合理投資，銀行也能夠根據(jù)公司的財務(wù)狀況進行合理的審批貸款。
四、進行財務(wù)管理有利于企業(yè)資金的積累和流動。
對于企業(yè)來說，資金是命脈，一個沒有足夠資金的企業(yè)難以生存和發(fā)展。而資金的生命在于“活”，只有資金靈活，生產(chǎn)經(jīng)營才能夠活，資金一旦出現(xiàn)不流通的現(xiàn)象，企業(yè)就很容易出現(xiàn)危機。因此，企業(yè)要提高資金的利用率，加強財務(wù)管理，才能確保企業(yè)的經(jīng)濟效益，促進企業(yè)資金的積累。
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五、財務(wù)管理可以找出企業(yè)問題的根源，找出解決問題的方法。
財務(wù)可以反映一個企業(yè)存在的問題，財務(wù)部門通過對財務(wù)指標的計算、預(yù)測、整理和分析。針對財務(wù)中揭露的問題，積極尋找原因，并且提出相應(yīng)的改進措施，促使企業(yè)不斷提高經(jīng)濟效益。