生鮮配送單分揀如何提高效率，都會出現哪些問題？

          


隨著人們的物質生活水平的提高，對吃的也越來越要求嚴格。生鮮市場也隨之改變，傳統農貿市場轉型智慧菜場，越來越多的菜市場，超市都推出生鮮配送服務，許多大型電商平臺也涉足生鮮配送項目。如果想在眾多平臺中獨占鰲頭，平臺所接配送單量就一定更多，這就對生鮮配送單的分揀有一定的難度，那么我們今天就來聊聊生鮮配送單分揀如何提高效率，會出現什么問題？

生鮮配送單分揀過程中會有哪些問題
1.生鮮配送平臺多數采用APP，小程序推廣，消費者直接在軟件下單，但這種方式會出現一些下單零散。生鮮配送單分配過程麻煩，容易出錯。訂單無法全部存檔，查詢繁瑣。
2.無法實時更新貨物品類，生鮮平臺在接到大量的訂單時，由于貨物未更新，消費者無法下單，造成貨物囤積，產生大量損失。
3.人力成本昂貴，由于訂單需求量增多，生鮮配送中心會招聘大量員工其中也包含訂單分揀員，但由于分配不合理，員工有時工作效率并不高，從而造成人工成本增多。
4.訂單分配系統功能多，使用復雜，生鮮配送行業平均員工水平并不高，在操作系統時耗時，易出錯。
5.生鮮配送訂單配送路線的規劃不合理，不同城區的訂單放到一起，導致配送員浪費時間，導致配送不及時，也很有可能出現當天訂單派送完不成等情況。

提高效率的幾大方法
1.在APP后臺建立不同的下單管理系統，例如：針對個人用戶，針對企業用戶，針對餐飲酒店類。用戶下單后，后臺直接進行分類，再由分揀員進行訂單分配。因不同客戶需求量不同會造成訂單分配不合理，導致效率不高，這個方法可以有效提升效率。
2. 采用智能訂單分揀系統，員工可以根據系統看到訂單分揀進度，將一些難以分揀的訂單再進行人工分揀，將紙質記錄也換為電子記錄。
3.員工崗前培訓及績效考核，由于許多人剛進入生鮮行業，不懂分揀工作的內容及流程，在正式上崗前一定進行崗前培訓，并且熟知系統操作。并在工作過程中進行績效考核，增加獎勵機制，調動員工積極性。
4.生鮮配送物流排線，根據接到訂單的路線不同，分揀員將訂單進行城區劃分，將在同一物流排線上的訂單一起配送，配送員只需要根據規劃好的路線進行配送，這樣即使訂單量大的情況下也能從容面對。?