生鮮配送企業如何做分揀？哪種分揀方式比較好？

          


吃既是民生的國之大計，對消費者來說也是不可或缺的剛性需求。據悉，當前生鮮食材交易市場規模已達上萬級別，然而不管是阿里、京東這些大頭企業，還是中小型企業，在生鮮配送這一環節，都有一個無可避免的問題——生鮮配送企業分揀效率低下。生鮮配送企業該如何做分揀？哪種分揀方式比較好？
蔬東坡結合2000多家生鮮配送企業倉管服務、培訓經驗，針對一些配送企業在分揀過程中不可避免的通病，推出生鮮系統智能分揀功能，幫助企業做到精準提高生鮮分揀效率，提高業務規模。

生鮮配送企業如何做分揀？
生鮮配送行業中有各種各樣的難題，采購難公正，人員難管理，分揀難有效率，財務數據難統計等等，其中最難的要數生鮮分揀，員工分揀效率低下幾乎成為了所有生鮮配送企業的共同痛點。
傳統生鮮分揀過程可分為四個過程：
1.稱重數據的填寫
由于生鮮并非標準換產品，無法做到流水線生產出的產品一樣，擁有同樣的重量。這導致客戶下單的重量和實際稱重的重量略有出入，就需要分揀員在產品稱重后，一一填寫訂單明細表，記錄產品實際重量。
2.稱重數據的統計與錄入
由于部分單位，尤其企事業單位食堂對配送發貨單有規格要求，就需要人員將實際稱重數據，手工錄入電腦Excel數據表格中，并再次排查分揀是否出錯，若有遺漏分揀的情況，還需返工。
3.訂單價格的核算
最終訂單價格由實際稱重重量來計算，這需要人工輸入每一個商品定價，且由于生鮮種類多樣，訂單數量不一，難以批量化操作，導致數據核算繁瑣復雜，效率十分低下。
4.發貨單的打印
價格核算完成后，還需要再次打印發貨單帶給客戶，才算完成了整個分揀過程。
傳統的生鮮分揀的難點在哪里？

1.分揀損耗難監控
因為生鮮產品具有非標準化的特點，對于這類產品的損耗管控一直都很難做到。這也導致分揀員在分揀過程中的可操控空間大，即使有操作失誤，缺金少兩的行為，也因為后期無法追究到個人，而無從談起管控。
2.分揀效率低
從接到客戶訂單到打印成發貨單發貨的過程中，分揀員要進行稱重計量，數據統計，價格核算等等一系列繁瑣的工作，既十分消耗人員精力，效率也難以提高。
3.進度管控難
由于生鮮產品保質期短，導致客戶對食材配送的時效性要求很高，需要管理人一一對接分揀員，跟進進度，不僅效率低，人力成本也高。
4.出錯率高
生鮮分揀過程繁瑣復雜，人不是機器，是人就難免出錯，甚至難以即使發現糾正，很多時候要等到客戶核實才發現訂單錯誤，這很容易引發售后糾紛，影響企業信譽。
5.員工追責難
人工分揀過程繁瑣，從分揀到采購，各部門互相推諉，導致事后無法準確追責到個人，只能不了了之。
蔬東坡生鮮系統智能分揀
為了解決生鮮配送企業分揀作業效率低下的問題，蔬東坡研發了一款與電腦系統無線連接的智能分揀秤，集成了操作系統、打印機和電子秤，收納在一體機殼內，分揀程序實時保存產品重量，錄入電腦，并打印訂單標簽，前后不過10秒鐘，可以極高的提升分揀效率，節約人力成本，減少數據失誤。
優點：
1.零出錯率，避免售后糾紛；
2.全程無紙化作業，數據安全，不易丟失；
3.流水線作業，效率高；
4.員工績效精細化管理，可以精確追責到個人；

生鮮配送企業運用智能化分揀系統和設備可以大幅度提升分揀效率，節省人力成本，提高客戶滿意度，所以，如果想要快速提升生鮮分揀效率，實現企業業務擴張，還是值得嘗試一下蔬東坡生鮮配送分揀智能系統。