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師資力量展示

序號 師資 姓名 職位
1內部導師羅明蔬東坡CEO
2容柏清蔬東坡COO
3付功衛蔬東坡CMO
4王鵬沖蔬東坡生鮮研究院院長
5周小路蔬東坡企業服務專家
6梁瀟蔬東坡營銷總監
7謬莎莎蔬東坡高級實施工程師
8外聘顧問康棟梁重慶幼鮮通CEO
9周 鋼湖南麥菜邦CEO
10陳立軍湖南鮮湘緣總經理
11王朝義杭州菜無憂總經理
12鄭陸軍成都拼食材CEO
13郭宇紅貴州吉馬供應鏈總經理
14謝有利安徽菜遞網運營總監
15代普光云南鮮活派總經理
16余 馳陜西匯鮮勝總經理
17林 華廣西軍英匯總經理
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蔬東坡生鮮研究院培訓與咨詢課程體系

序號 模塊 課程體系 課程內容
1商品管理蔬菜類采購標準、檢測標準、分級標準、加工標準、倉儲標準
2肉禽類采購標準、檢測標準、分級標準、加工標準、倉儲標準
3水產類采購標準、檢測標準、分級標準、加工標準、倉儲標準
4水果類采購標準、檢測標準、分級標準、加工標準、倉儲標準
5凍品類采購標準、檢測標準、分級標準、倉儲標準
6糧油類采購標準、檢測標準、分級標準、倉儲標準
7干調類采購標準、檢測標準、分級標準、倉儲標準
8快銷品類采購標準、檢測標準、分級標準、倉儲標準
9流程再造訂單管理訂單收集、訂單匯總、智能定價、批量核價、退貨退款、實收變更
10采購管理一鍵生成采購單、詢價報價、智能預采、采購歷史、采購員績效管理、供應商管理
11分揀管理按商品分揀、按客戶分揀、預分揀、分揀員績效管理
12物流管理配送線路規劃、物流排線、配送地圖、配送司機績效管理
13財務管理應收賬款管理、應付賬款管理、現金流管理
14組織優化銷售部組織架構、崗位職責、工作流程、人員配備、績效管理方案的設計與導入
15運營部組織架構、崗位職責、工作流程、人員配備、績效管理方案的設計與導入
16采購部組織架構、崗位職責、工作流程、人員配備、績效管理方案的設計與導入
17品控部組織架構、崗位職責、工作流程、人員配備、績效管理方案的設計與導入
18分揀部組織架構、崗位職責、工作流程、人員配備、績效管理方案的設計與導入
19物流部組織架構、崗位職責、工作流程、人員配備、績效管理方案的設計與導入
20財務部組織架構、崗位職責、工作流程、人員配備、績效管理方案的設計與導入
21創業籌備生鮮配送公司注冊指導生鮮企業注冊是需要注意哪些事項?
22選址與功能區劃布局配送中心場地選擇的原則與內部裝修的功能區劃如何布局?
23配設備物資采購清單生鮮項目啟動必備的設備工具清單有哪些?
24運營管理人力資源與組織架構生鮮企業人力資源的選用育留如何落地?
25績效管理與薪酬體系績效管理如何與薪酬體系有機結合才能激發員工的持續動力?
265S現場管理標準化的配送中心如何落地5S管理?
27品牌打造生鮮企業如何在激烈的市場競爭中打造強勢品牌?
28戰略管理初創階段活下來從0到1,如何讓公司活下來?
29發展階段強起來從弱到強,如何讓公司強下來?
30擴展階段大起來從小到大,如何讓公司大起來?
31頂層設計合伙人機制如何設計合伙人機制,讓員工與公司成為利益共同體?
32股權管理如何通過股權設計,讓員工與公司成為命運共同體?
33團隊執行力如何通過執行力培訓,讓員工時刻保持凝聚力和戰斗力?
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