“生鮮網購平臺”線上線下融合，都延伸了哪些新模式？

          


做生鮮產品，不論是線上的生鮮網購平臺，還是線下的實體店，都需要保證生鮮的“鮮”。近幾年隨著互聯網的發展，電商行業也是水漲船高，許多消費者都已經開始不去實體店，轉戰了線上的消費平臺。
但是線上還是有一定的缺點，比如發貨取貨對接不及時，這給生鮮產品帶來了不少的麻煩，因為生鮮產品更容易損壞，所以在快遞過程中需要安全高速的運轉。而且網上支付是現在年輕人會玩的，許多上了年級的對于這種交易方式不熟悉，還是更多選擇去超市和生鮮市場去購買生鮮。

圖：來源于網絡
在這樣市場需求的情況下，生鮮網購平臺采取線上線下融合，延伸了新的模式，我們來看看延伸了哪些新的模式。
線上線下融合愈加緊密，延伸了“超市+餐飲”新模式
在早期的生鮮電商市場，主要是地域性垂直類生鮮平臺為主，隨著優勝略汰，強的電商逐漸成型，擁有自己的市場和忠實的客戶群體，市場格局發生了一系列的變化，從整體的綜合實力來看，將形成以天貓和京東等綜合生鮮平臺為主的第一梯隊，同時，線上線下融合愈加緊密，“超市+餐飲”創新模式延伸。這個模式既可以留住線上的年輕消費群體，也解決了老年人不會使用線上購物方式的短缺，使平臺沒有流失客戶。

易腐產品常遭遇高額理賠，快遞業呼叫生鮮保險
因為生鮮產品對運輸時效的要求是非常嚴苛的，所以導致了，一方面承運生鮮產品的快遞企業成本高，另一方面還出現了發生損壞高額賠償無力承擔的情況。這個問題的出現，讓快遞業出現了一種新模式，呼叫生鮮保險，降低自己的風險。
不斷提升配送的速度，供應鏈是電商競爭的主要點
在生鮮電商的運營過程中，供應鏈的能力強弱就是企業降低成本、提高效率、保障商品優質穩定的主要。因為生鮮產品，它的保質期會比平常運輸的產品短、更容易損壞的特征，這就讓冷鏈物流在生鮮的運輸和配送中十分的重要。很多生鮮業內的從事人員預測到，在以后自己掌握平臺所需的產業鏈資源和多渠道的資源，會讓生鮮電商企業更加的有優勢。
所以，許多生鮮電商平臺開始進行生鮮供應鏈的建設，深入產業鏈。這其中又細分為兩條新模式路徑：向供應鏈布局越來越深，距離消費者越來越近。