2024年9月19日、9月20日，由蔬東坡主辦的生鮮食材配送企業閉門私享會四川站、北京站順利舉辦。
兩場會議獲得眾多區域內行業頭部大咖的鼎力支持，近20位年銷售額過億企業老板攜高管，從各市、區域趕往私享會舉辦地齊聚，共同商討「如何切實有效的擺脫企業利潤增長困境」、「提升企業經營與管理效率」、「拓展資源合作與細分領域業務邊界」、「人員績效、阿米巴模式、混改模式」等與現在生鮮食配企業經營發展息息相關的具體問題。

向高而攀，打造億企私享平臺
當前，生鮮配送行業正進入新的轉軌期，弱增長與極致內卷的陰影籠罩全行業，但同時其中也存在著巨大的潛力和空間。
值得一提的是，在四川站參會的10家企業中，社餐企業占據4家，且其中3家創立時間不到5年，就將業務規模從0做到了1.5億元左右。而北京站也有多家以傳統招投標配送業務的企業，近年向ToB客戶、社餐、團購業務順利轉型。
在長達5個小時不間斷的探討中，承壓前行是行業共同的命題。
企業對于政策變化、利潤內卷、國資合作、業務轉型等難題紛紛提出了探討議題，蔬東坡也希望通過閉門私享會的形式，搭建一個能暢所欲言的線下交流平臺，而非在網絡或者培訓會上諱莫如深的對話。
從宏觀到微觀、從政策到市場、從信息化應用、從團隊管理到經營風險，現場“猛料”頻出，氣氛火熱，各企業老板紛紛各抒己見、暢所欲言。

（四川成都站交流現場）

（北京站交流現場）
通過現場形式的互動，也使得蔬東坡團隊更直接的了解到行業、企業目前的發展實情，特別是聚焦在近三年從5000萬年營業額快速增長過億的這批行業中堅力量，證明我國生鮮配送行業市場依然潛力無限。
經營奧秘，現場走訪區域領軍企業
成本控制、效率提升是行業的永恒焦點，即便是營業額過億頭部配送企業，也需要持續面對這兩個課題。
身處一個低毛利行業，如何通過合理的經營管理方式、信息化手段來實現成本控制，提升利潤空間？
本次四川、北京私享會圍繞這兩個主題，從定價管理、團隊建設、人才培養、客戶開發、信息化建設等方面閉門討論，進行經驗分享，并實地拜訪標桿企業生產現場，詳細介紹管理、布局以及生產秘訣。

（現場講解各類型證件、資料分檔管理）

（參觀分揀現場）

（參觀干料庫房）
向新而行，共繪生鮮配送行業未來
作為生鮮食材供應鏈數字化開創者，蔬東坡成立10年來，致力于為行業提供生鮮食材配送全鏈路解決方案，成立至今已在全國各地舉辦了數百場行業會議，為數萬家生鮮食材配送企業帶來各類訊息。
隨著不斷深入行業，我們也發現，僅僅靠演講、對話的形式，組織企業一同“聽課”的活動，滿足不了企業的真實發展需求，只有面對面的共創、共議，才能推動企業家們說痛點、說真話。
生鮮配送企業的管理模式正在經歷前所未有的變革和挑戰。內卷時代，競爭力不足如何突破？業務縮小如何尋找第二增長曲線？傳統配送模式生存空間越來越小，如何拓展其他業務模式？
種種困境下，企業如何有效利用信息技術搭上轉型快車，打破業務壁壘，實現高效增長，成為各生鮮配送企業在如今內卷困局中痛難點。
蔬東坡生鮮食材配送閉門私享系列會議，為身處同一經營規模、類型、水平的企業提供交流平臺，每次私享會均為定向邀請，嚴格控制會員數量。力求為生鮮食材配送行業提供一個交流思想、分享經驗、探索合作的平臺。
我們也期待在全國各地舉辦的閉門私享會中，有更多的朋友愿意加入，攜手行業伙伴，建立面對面深度交流的窗口、帶來更前沿的動態分析和更豐富的經營經驗，在行業轉型的決戰中激流勇進，向新而行。