傳統超市面臨的困境，o2o社區超市如何突圍？

          
“哪里有懶人，哪里就有商機。”這被作為社區o2o創業者的出發點。一直以來，社區和商業區是人聚集的重要場所，而消費需要由人來產生。近年來，越來越多的團隊從各方面切入，涌入到圍繞社區來做創業，其中生鮮o2o社區超市的發展最為迅猛。在傳統超市面臨的困境中，o2o社區超市在做哪些改進？如何突圍？

1、傳統超市面臨的困境
在傳統零售，商超和社區便利店分工明確，商超的品種豐富，可以解決消費者的計劃需求和大訂單要求。傳統的社區超市主要是靠近社區的門店經營，成為社區居民日常消費的主要選擇之一，都有著穩定的利潤來源和較為平穩的發展。
隨著電商的崛起和發展，人們需求的日益多樣化，實體店單一的經營模式已經受到了沖擊，社區消費成為眾多新零售變革的選擇。而o2o社區超市的發展，也更加模糊了商超和社區便利店兩者錯位競爭的關系，傳統超市加入新零售的意愿也更加迫切。

2、與傳統超市相比，o2o社區超市的區別是什么？
o2o社區超市是整合線下資源，打通社區最后一公里，可以線上進行下單，讓消費者享受社區所有服務，并且靈活選擇消費方式，如預購、配送、進店消費等。o2o社區超市概念較大，包含了生鮮、家政、信息服務等多方面。下面我們主要以生鮮作為切入點，看看生鮮o2o社區超市和社區生鮮店有什么區別。
社區生鮮是社區周邊的生鮮店，主要是夫妻或者家庭店，來服務社區及社區周邊的居民，雖然有一定的市場，但是受自身資源很難做大做強。
生鮮o2o社區超市是將生鮮、社區和o2o三者有效結合，打造半小時、1小時能夠送貨到家的社區生鮮業態，滿足社區居民宅家購物的生活需求。

3、生鮮o2o社區超市的發展需要注意哪些方面？
由上可見，傳統社區門店亟需轉型，但是探索過程會遇到很多問題。我們依然從生鮮這一品類切入，生鮮+社區+o2o模式是當前切實可行的方案，也面臨了缺乏行業規范性和標準化的問題。那么，如果要經營生鮮o2o社區超市，該從哪當面著手來解決問題呢？
首先，整合產業鏈的各個環節，包括冷鏈、物流、倉儲等供應鏈，從而降低價格和減少運輸中的損耗，通過降低成本來實現盈利。
其次，對傳統的生鮮社區店進行整合。這樣可以借勢生鮮社區店已有的客流量，在對消費者的消費習慣進行潛移默化的再培養，可以快速切入市場。
最后，通過大數據進行消費者分析。這樣可以全面洞察消費行為，了解用戶的各種需求和購買習慣，從而精準化推送，提高平臺的服務能力，同時也可指導農產品上游環節的改變。