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美團開啟團購業務,美團做社區團購有優勢嗎?

發布時間:2020年07月13日
          

7月7日消息,美團發布組織調整公告稱,將成立“優選事業部”,進入社區團購賽道,由美團高級副總裁、S-team成員陳亮負責。同時,原小象事業部更名為“買菜事業部”,繼續加速發展美團買菜業務,負責人為辛崇陽,向陳亮匯報。

社區團購和生鮮電商自疫情以來成為今年最火的賽道之一。在經歷了2019年的“寒冬”后,社區團購完成了新一輪的洗牌。前有興盛優選,同城生活先后宣布融資,后有美團調整組織架構入局社區團購。市場認為,隨著資本入駐,今年社區團購的競爭將著重集中在頭部玩家。

與先前業務的不同之處在于,美團優選主打下沉市場,采取“預購+自提”的團長模式,玩法與其他社區團購基本一致。對美團來說,必要性在于:作為最大的本地生活服務平臺,美團在不斷探索新業務,其業務的重心在本地零售,尤其是生鮮業務。而疫情大考之后社區團購彈性供應鏈、靈活送貨的商業模式獲得了消費者和資本市場的認可。其優勢在于:通過美團小象、美團買菜等業務積累了運營經驗和供應鏈話語權。

美團發展社區團購有何優勢?

1.更加完善的生鮮業務

就官方目前披露的架構,“美團優選”進一步完善了美團的生鮮新業務版圖。

從區域覆蓋上,前置倉模式的“美團買菜”瞄準北上廣深等一線城市;社區團購——美團優選則重點針對下沉市場,“預購+自提”的模式,賦能社區便利店。

從 “美團優選”、“美團買菜”和“菜大全”目前落地的玩法可以看出,美團已不再使用“小象生鮮”式的自營重模式,轉換了一個輕身段,試圖找到既能發揮擅長線上平臺運營和線下C端履約能力,又結合發揮市場上小B商家物理優勢的整合玩法。

比如,前置倉模式的“美團買菜”避開線下重運營,發揮C端的履約能力和流量導入的美團優勢。“美團優選”則想賦能草根社區便利小店,后者解決自提站點和人員和門店租金,為存量市場做增量,美團的品牌能力是個賣點。去年表現不錯的“菜大全”則是整合互聯網化菜市場小販,再嫁接美團的線上運營和C端配送。

2.重視團長篩選

美團優選重視團長的篩選,仔細想想,其實這也是下沉市場發展社區團購的一大優勢。因為下沉市場的社區和商業供給的分布,有著與一、二線城市明顯的不同特征。比如中國每個小區,都會有一到兩個社區小店,這一到兩個小店,一般能覆蓋整個小區甚至是周圍小區的日常購買消費。這意味著,不管是從流量的聚集效果,還是從團長招募的現實情況來說,社區小店或便利店,一直都是下沉市場做社區團購的團長優質來源。美團優選緊抓小店店主,內部應該對此有充分的論證和比較。

對美團來說,下沉市場的生鮮買菜類高頻剛需,擁有和一線城市不一樣的消費價值。這是在一線城市之外,繼續擴大家庭場景消費對美團現有履約配送能力的放大。

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