生鮮產品分揀的問題有哪些？生鮮分揀配送優化方案怎么做？

          


分揀是生鮮配送環節中，十分重要的一步。做好分揀是提高配送效率的保障。因此很多生鮮配送商，都需要重視生鮮配送的分揀流程，結合自身條件進行改進，促進配送流程的整體優化，提高自身利潤。

生鮮產品分揀的問題有哪些？
分揀環節任務重
很多人認為分揀是很簡單的，認為生鮮配送的分揀流程，就是要把生鮮挑揀出來，這種想法是不對的。
生鮮產品分揀，不但要把生鮮挑揀出來，確保分揀正確，還要稱重貼標簽、分揀員錄入系統等。
分揀員責任重，一旦粗心出現出問題，就會給整個配送流程、配送商帶來很大的麻煩。
人工費力又麻煩
傳統的生鮮配送的分揀工作，既麻煩還容易出錯，都是依靠人力來完成的。
在分揀的過程中，需要根據不同客戶的訂單，將每種生鮮按所需數量進行分揀。
只有所有訂單完成分揀后，才能進行裝貨配送。
生鮮配送一般都要求分揀需要在凌晨進行，在早晨之前完成。因此，很多配送員工由于時間問題，分揀效率還特別低，很容易出現錯誤，耽誤配送。
分揀配送優化方案怎么做？
智能分揀很重要
正因為單純依靠人工分揀有很多問題，所以急需進行智能分揀。
現在很多生鮮配送系統都能幫助處理分揀，有了系統的幫助可以減輕人力成本，減輕員工的工作壓力。
使用系統智能分揀，免去了人工稱重容易出現錯誤的煩惱。系統能電子稱重，并打印標簽，這是令分揀員工最高興的一件事情。
分揀不出現錯誤，也就免于出現損失，對生鮮配送商也是非常有利的。
重視分揀流程
對于生鮮配送的分揀流程，很多生鮮配送商認為這是一個很簡單的流程。如果老板存在這樣的想法，那么底下的員工肯定會有很多抱怨。
對于生鮮配送員來說，自己的工作任務量大，還得不到老板的重視，員工的積極性肯定會受到打擊。長此以往，員工積極性不足，就會造成企業發展緩慢，吃虧的是老板自己。
因此，生鮮配送商要重視分揀環節，減輕員工工作壓力，提高配送效率。
時代的發展下，人工智能發展已經很迅速，如何結合自身條件，利用系統實現智能分揀，充分提高生鮮配送的整體效率，是生鮮配送商都要重視的問題。