生鮮配送采購環節：采購員日常工作需要注意什么？

          


在蔬菜配送的環節中，采購是尤為主要的一環，而生鮮采購員的是整個環節中的關鍵人物，接供貨商一頭連，以及對于生鮮食材質量和食品安全的把控，要用最低的成本換取最高的利潤，要確保本企業有錢可賺。采購員日常工作需要注意什么？

01.成本控制
2022年需要將工作做細，采購成本進一步降低，這就需要對供應渠道進行細致的分析調整，對各種物料的成本構成有更深刻的分析，對物料的市場供貨情況有更深入的了解，同品牌不同代理商、不同品牌間多比價，通過價格談判，一攬子備貨、引進優質供應商、型號替代等方法，爭取將采購節約率進一步提高；
02.質量控制
2022年需要匯同質管部門，對供應商進行供方考察，實地了解供應商的工藝及質量控制；嚴格要求供應商，對產品質量、出庫檢驗、包裝物流等各個環節加強管理，提高到貨質量合格率；
對供應商在來料檢及生產過程中出現的質量問題，及時反饋，及時跟蹤供應商處理進度、改進方式和效果；減少或是停止質量問題頻發的供應商的合作，同時慎重選擇引進新供應商；
03.供應商關系管理
對于合作較多的供應商，需要及時了解供應商的生產經營情況，特別是工廠搬遷、人員大幅流動重大事項。需要采購資料和年終總結的可以加微信采購學習，另外結合質量管理中心供應商考察計劃，對重點供應商進行考察，掌握供應商的人員、研發、產能、倉庫等信息。
及時傾聽供應商的聲音和訴求，對于供應商的困難，能予以幫助和扶持的積極向公司反饋，幫助供應商度過難關，扶持供應商做大做強，共同成長壯大。維護好供需雙方關系，保證供應商與我們公司的持續良好的合作關系。
04.供應市場行情的把控
平時工作中多總結分析價格及供貨周期的變化，見微知著，提前發現市場形勢的變化。多和供應商溝通交流，了解市場前沿的需求變化和供貨情況的更改。
多關注行業內各大生產廠家的新聞，擴產信息、并購信息、新科技發展等。多了解市場需求的變化，市場需求的增加、減少，為后續決策提供依據。多了解行業發展信息，跟蹤市場變化情況，提前摸清市場行情及后續走勢，提前布局。