采購(gòu)

都說(shuō)采購(gòu)水深，深就深在“不透明”三個(gè)字上。傳統(tǒng)采購(gòu)流程：錄單員做好采購(gòu)單交給采購(gòu)，采購(gòu)自行協(xié)調(diào)資源也好，市場(chǎng)現(xiàn)采也罷，自主性非常大，回扣、暗點(diǎn)的情況比比皆是。而系統(tǒng)的作用就是讓不透明的信息變得公開(kāi)透明：對(duì)接供應(yīng)商，每天供應(yīng)商上傳價(jià)格，企業(yè)足不出戶(hù)就能在線比價(jià)，鎖定性?xún)r(jià)比最高的供應(yīng)商，所有的供應(yīng)商信息和比價(jià)信息一目了然，管控起來(lái)十分方便，避免采購(gòu)“灰色區(qū)”。在這一環(huán)節(jié)中，不僅幫助企業(yè)用最低的價(jià)格采購(gòu)到最優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，更方便了企業(yè)老板對(duì)于公司的管理。

分揀

沒(méi)有系統(tǒng)的時(shí)候，分揀環(huán)節(jié)可謂是一團(tuán)亂麻。舉個(gè)例子：

接下來(lái)是分揀過(guò)程。傳統(tǒng)分揀方式是很難統(tǒng)計(jì)具體某個(gè)分揀員的分揀績(jī)效的，誰(shuí)撿得多、誰(shuí)撿得少，誰(shuí)動(dòng)作快、誰(shuí)動(dòng)作慢都沒(méi)有辦法管控，大家一起吃“大鍋飯”，這樣會(huì)直接影響整體的分揀效率，這對(duì)公司來(lái)說(shuō)是巨大的損失。另外生鮮不是標(biāo)品，規(guī)格、重量不可能與客戶(hù)實(shí)際要求完全一致。在沒(méi)有系統(tǒng)時(shí)，客戶(hù)要3斤南瓜，分揀員找遍了倉(cāng)庫(kù)只有3斤2兩、3斤4兩的，這個(gè)時(shí)候怎么辦呢，一般會(huì)直接放3斤2兩的南瓜客戶(hù)。一個(gè)客戶(hù)多送2兩，10個(gè)客戶(hù)就是2斤，如果有100個(gè)，1000個(gè)客戶(hù)呢？南瓜一天損失20斤，白菜一天損失50斤……日積月累就會(huì)變成巨大的損失。

系統(tǒng)在這個(gè)環(huán)節(jié)主要解決這兩個(gè)問(wèn)題：首先解決了實(shí)重的問(wèn)題，實(shí)重多少標(biāo)簽就打印多少，客戶(hù)多退少補(bǔ)。對(duì)企業(yè)和客戶(hù)來(lái)說(shuō)都很公平。另外一人一稱(chēng)綁定績(jī)效，吃大鍋飯的現(xiàn)象也不復(fù)存在，個(gè)人績(jī)效高了得到的回報(bào)就高，分揀工積極性自然就上去了。

以上就是生鮮配送系統(tǒng)解決的最關(guān)鍵的三個(gè)問(wèn)題，更多功能不妨了解下蔬東坡生鮮配送系統(tǒng)。