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隨著越來越多的企業部署ERP,大家都看到了它能夠優化內部管理、提高決策效率、優化資源配置、提高客戶滿意度和競爭力,從而實現企業的可持續發展等一系列優勢。蔬菜配送行業又該如何做呢?明明消費頻次如此高,但工作辛苦、利潤微薄卻是企業家不得不面對的現實。加上手工作業,年頭到年尾總是一本糊涂賬,艱難運行中。利用ERP完成數字化轉型,是否就能脫困呢?答案也是未必的。
作為生鮮供應鏈數字化開創者的蔬東坡,提醒所有準備部署或者已經部署的蔬菜配送公司,需要考慮到企業的實際需求、預算和長期經濟效益等方面,綜合權衡選擇適配度最好的軟件。一方面,要考察服務商所提供的ERP軟件的功能和性能是否符合自己的要求,更關鍵的是,軟件提供商的實力和服務質量等因素。
從產品本身來看,企業的初心決定了產品的走向,而研發團隊的實力,決定了產品的高度。蔬東坡作為國內首批深耕生鮮SaaS ERP的服務商,自成立以來,就堅持以服務客戶為中心;以技術驅動產品,保持每月一迭代的更新頻率。在一眾生鮮SaaS服務商中,憑借過硬的技術實力、優良的產品表現和可持續發展的商業模式,獲得了100余項軟件專利著作權,曾榮獲“騰訊全球優秀服務商”稱號,并多次被評為“最佳技術服務商”,獲得行業及客戶的高度認可。
給力團隊帶來領先的產品價值,SAAS系統的開放性,讓蔬東坡可跟用友、金蝶等ERP系統同步數據對接,妥善解決同類型企業不同業務流程問題。在商城上,蔬東坡實現APP+微信小程序+支付寶生活號+PC商城五合一,而年度更新客戶需求功能超過了1200項。企業的業務系統和財務系統打通,能大大降低數據轉移的風險與成本,也是真正能夠實現業財流轉的根本,通過數字化找到值得優化的節點。
從實施角度看,一套優異的系統,能夠完美融進企業的業務流程中,才算真正的成功。蔬東坡提供售后7*24小時服務,全國設立的8大服務中心,讓實施工程師最短半天即可上門,針對各個區域有專屬區域客服和本地化實施團隊支撐;產研、售后實施的流失率低于3%,能夠很好地支撐持續迭代和更新及產品的穩定。解決企業的后顧之憂。
從費用角度看,蔬東坡選擇了相對平價的首期費用和續費,代表了對產品充滿了信心,即便是首期基本賠錢的情況下,也能通過長期穩定的服務幫助客戶成長,贏得續費。既不會定價太高,讓用戶承擔過高風險,也不至于定價太低,導致功能和服務都跟不上。
因此,蔬菜配送公司,應綜合考慮業務需求、功能模塊、技術特點、供應商信譽度、成本等,再做出最終選擇,ERP是企業賴以生存的數字化系統,服務商的信譽和服務是非常重要的,避免后續被服務商“綁架”。