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在校園餐飲及企事業單位配送領域,食品安全與運營效率始終是企業發展的關鍵命脈。傳統生鮮配送企業常面臨訂單錯漏、分揀混亂、效率低下等痛點,嚴重制約業務發展。今天,我們以北京三湖供應鏈和利康偉業兩個典型案例,為您展示蔬東坡數字化解決方案如何僅用3天時間,幫助客戶實現從傳統手工操作到智能化管理的跨越式升級。通過信息化系統的快速部署,這些企業不僅大幅提升了運營效率,更在食品安全管控上實現了質的飛躍。下面,讓我們一同探尋這”三天蛻變”背后的數字化奧秘。
北京三湖供應鏈:數字化升級,護航校園餐飲安全
客戶簡介:
北京三湖供應鏈有限公司專注于學校食堂及企事業單位餐飲配送服務,致力于通過數字化手段提升供應鏈管理效率,保障食品安全。
實施結果:
首日調研與培訓:深入了解客戶業務流程,量身定制系統操作流程,協助整理基礎數據,確保系統配置與實際需求高度匹配。
次日場景化實操:圍繞客戶實際業務場景,進行分環節系統配置講解,完成采購、分揀、配送等核心模塊的模擬試運行。
第三日上線支持:全程跟進系統試運行,實時解答操作問題,確保客戶團隊熟練掌握系統功能。系統實現訂單匯總、采購打單、分揀配送全流程數字化,大幅減少人為錯誤。人效顯著提升,數據準確性得到保障,為后續業務擴展奠定堅實基礎。
北京利康偉業:告別手工時代,邁向智能管理
客戶簡介:
北京利康偉業供應鏈管理有限公司成立于2019年,位于北京市昌平區,占地面積350畝,主營蔬菜、水果及食品配送,服務對象涵蓋部隊、單位食堂及學校等。
此前依賴傳統電子表格制單,手工匯總采購需求,效率低下且易出錯。線下分揀流程混亂,缺貨、漏貨問題頻發,嚴重影響客戶滿意度。
實施結果:
通過為期3天的密集培訓與系統部署,幫助客戶完成以下升級:全流程閉環搭建:從下單、采購到分揀、配送,實現各環節無縫銜接。部門協同優化:梳理各部門操作規范,確保系統與業務高度融合。
徹底告別手工操作時代,業務效率提升顯著。分揀準確率大幅提高,客戶投訴率明顯下降,為規模化發展提供有力支撐。
數字化升級不僅是工具的革新,更是管理理念的飛躍。三湖供應鏈與利康偉業的成功實踐,展現了蔬東坡生鮮配送系統在提升效率、減少誤差、優化服務方面的強大潛力。未來,隨著技術的持續賦能,更多企業將迎來高效、精準、安全的供應鏈管理新時代。