蔬東坡服務|生鮮配送系統助力溪源農業實現精準化數據管理，毛利庫存精準可查

          

在食材配送行業，數字化正成為企業突破效率瓶頸的關鍵。以下是兩家蔬東坡的合作企業通過不同路徑實現運營升級的實踐——新余溪源農業通過智能分揀系統實現效率躍升，而廣東天錦則選擇分步部署，為未來分揀擴容預留空間。
4套設備齊上陣 分揀效率提速更精準
客戶簡介：
新余市溪源農業有限公司是一家專業服務于學校、機關單位食堂的全品類食材配送企業。隨著業務體量持續增長，企業在周期報價靈活性、分揀作業效率及精細化庫存管控等方面面臨挑戰，需借助數字化工具優化運營流程，幫助企業經營者從宏觀數據層面，追蹤毛利數據、實現精細化庫存管理。

實施成果：
針對客戶高頻次、多品類的配送需求，實施團隊重點部署了AI智能訂單識別、分揀設備聯動及移動端下單功能，并完成分揀流程自動化升級。
通過3天集中實施與培訓，實現從接單、采購、分揀到配送的全鏈路數字化管理。客戶反饋，系統上線后，4套分揀設備同步運作，效率提升明顯，現在訂單處理速度更快，毛利核算和庫存管理也更清晰了。
訂單財務先上線 分揀業務預提速
客戶簡介：
廣東天錦配送有限公司是一家專注于學校及機關單位全品類食材配送的企業。隨著業務規模逐步擴大，企業在供應商協同分揀、訂單處理效率及財務結算準確性等方面遇到瓶頸，希望通過數字化手段優化供應鏈管理，為后續業務拓展奠定基礎。

實施結果：
根據客戶當前以供應商分揀為主的運營模式，實施團隊優先部署了訂單智能匯總、采購協同對賬及電子秤設備對接功能，并預留分揀模塊升級空間。通過分階段實施策略，已完成基礎訂單管理、財務結算等核心模塊上線。客戶表示，6臺電子秤已完成系統對接，待業務量增長后可快速啟用分揀功能。
無論是全面自動化改造，還是漸進式數字化布局，兩家企業都通過精準匹配自身業務需求的方案，實現了運營效能的顯著提升。他們的經驗證明：數字化轉型沒有標準答案，只有最適合的路徑。