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拼多多戰(zhàn)costco?拼多多中國(guó)版的Costco?

發(fā)布時(shí)間:2019年12月27日
          

近日,在零售行業(yè)的市場(chǎng)發(fā)生了兩件值得注意的事,一個(gè)是美國(guó)會(huì)員制超市Costco在上海開業(yè),由于太過火爆剛營(yíng)業(yè)半天就被迫關(guān)門停業(yè);一個(gè)是電商平臺(tái)拼多多股價(jià)大漲,成為中國(guó)的第五大互聯(lián)網(wǎng)公司。同樣是以低價(jià)為賣點(diǎn)的零售業(yè)平臺(tái),拼多多戰(zhàn)costco?拼多多中國(guó)版的Costco?

拼多多與Costco有什么區(qū)別?

01.拼多多與Costco的定位不同

Costco 是美國(guó)第一大連鎖會(huì)員制倉(cāng)儲(chǔ)式量販店,成立于1983年,在全球零售商排行榜上排名第七,在全球設(shè)有超過500家分店,會(huì)員超9600人。成為Costco的會(huì)員可以享受到賣場(chǎng)中所提供的優(yōu)質(zhì)低價(jià)商品及會(huì)員服務(wù),這也是Costco之所以在全球市場(chǎng)都備受追捧的原因。

而拼多多成立于2015年9月,是一家專注于社區(qū)拼團(tuán)的第三方社交電商平臺(tái),到2018年,拼多多正式登陸美國(guó)資本市場(chǎng),發(fā)行價(jià)19美元,市值達(dá)到240億美元,用戶超三億,主要通過低價(jià)促銷,團(tuán)購(gòu)優(yōu)惠等方式刺激用戶通過發(fā)起和朋友、家人、鄰居等的拼團(tuán),以更低的價(jià)格,拼團(tuán)購(gòu)買需要的商品,用更低的價(jià)格買到更好的東西。

02.拼多多與Costco產(chǎn)品不同

Costco商品價(jià)格之所以便宜是因?yàn)樗ㄟ^批發(fā)采購(gòu)攤薄了庫(kù)存成本,供應(yīng)鏈成本以及采購(gòu)成本,采用批量直接采購(gòu)+會(huì)員制。雙方都大大減少中間環(huán)節(jié),保證價(jià)格能在最大程度上降低,并且嚴(yán)格要求商場(chǎng)所有商品的毛利率不能超過14%,而且Costco的商品雖然低價(jià)卻并不廉價(jià),幾乎Costco的每樣商品都只有兩三個(gè)品牌,都是替消費(fèi)者精心挑選優(yōu)質(zhì)精致品牌。

而在中國(guó)由于商品流通中間層級(jí)多,層層壓價(jià),導(dǎo)致成本價(jià)和實(shí)際售價(jià)差別很大,從而抑制了居民消費(fèi)。但是拼多多卻完美利用了互聯(lián)網(wǎng)電商模式,減少中間商化解,也就節(jié)約了中間成本,保證了產(chǎn)品的成本價(jià)低,又通過薄利多銷的方式刺激用戶消費(fèi)。而且拼多多的產(chǎn)品并非品牌高端產(chǎn)品,都是居民剛需的生活用品和生鮮產(chǎn)品,低廉低價(jià),迎合了一大批不注重產(chǎn)品品質(zhì)只注重產(chǎn)品低價(jià)的中年消費(fèi)群體。

03.拼多多與Costco運(yùn)營(yíng)模式不同

Costco商品價(jià)格之所以便宜是因?yàn)樗ㄟ^批發(fā)采購(gòu)攤薄了庫(kù)存成本,供應(yīng)鏈成本以及采購(gòu)成本,并且嚴(yán)格要求商場(chǎng)所有商品的毛利率不能超過14%,而在中國(guó),由于商品流通中間層級(jí)多,層層壓價(jià),導(dǎo)致成本價(jià)和實(shí)際售價(jià)差別很大,從而抑制了居民消費(fèi)。其盈利主要從兩個(gè)方面,一個(gè)是發(fā)行Costco信用卡,一個(gè)是會(huì)員卡,正式因?yàn)镃ostco商品優(yōu)質(zhì)低價(jià),所有消費(fèi)者都愿意繳納會(huì)員費(fèi)來Costco購(gòu)物消費(fèi)。

拼多多的發(fā)展模式主要是“低價(jià)+拼團(tuán)”,并借此為平臺(tái)吸引了大量的流通,發(fā)展迅猛,截止到目前,平臺(tái)已經(jīng)擁有了三億的用戶,市值直逼150億美元,但是拼多多低質(zhì)低價(jià)的毛病取仍被許多人呢不喜。但是拼多多的市場(chǎng)潛力仍在不斷增長(zhǎng),平臺(tái)持續(xù)涌入大量新用戶。

綜上所述,不管是從企業(yè)定位還是運(yùn)營(yíng)模式還是針對(duì)的消費(fèi)群體等多維度來看,拼多多與Costco還是有著很大的差異,但是不可否認(rèn)的一點(diǎn)是,Costco和拼多多的成功都是因?yàn)樽プ×讼M(fèi)者的心理,通過主打性價(jià)比獲取了大量的市場(chǎng)。

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