分享投資者們在新小區開社區超市經歷，總結開社區超市的痛點和經驗

          

據有關調查顯示，社區商業現在很受投資者們的青睞，而社區商業的超市經營又被認為是生存能力比較強，經營穩定，人流量大，因此很多人都躍躍欲試，想在新小區開一個社區超市來獲取利潤。今天我們就來分享投資們在新小區開社區超市經歷，總結開社區超市的痛點和經驗。

有很多的投資者都是第一次開社區超市，一開始都是要靠自己慢慢的去摸索。因為是在新小區開社區超市，有的投資者因為只關注社區超市怎么開，而忘了對周邊環境，人口密度進行一個市場調查，結果等超市開業了，來買的顧客卻沒有很多，可以說這種超市經營還沒開始就已經結束。還有一些社區超市一開始生意很好，但是后來卻越來越差，最后倒閉了也沒發現問題。還有的社區超市經常為商品不夠賣和商品庫存積壓太多而煩惱。這些都是小編整理的一些經營者的真實在新小區開社區超市的經歷。

根據上面一些社區超市經營者的經營經歷我們可以知道在想踏足于哪一個領域時，先不要急于下手，而是要先進行市場的調查和分析。我們知道在新小區開店，其實比在已經有很多競爭者的舊小區優勢是更大的，因為新小區的商業模式還沒有成型，周邊的居民還沒對哪個商鋪形成忠誠度，此時你可以通過多種方法來拉攏客戶，轉變為你的消費者。
因此要開社區超市的一個前提是這個小區的居民足夠多，并不是說這個小區的房子都賣出去了就可以，而是要觀察小區里面有多少人在住，我們可以在開店之前分不同的時間段去轉轉，看看社區的人流量。這樣才能避免超市開了，卻沒什么人消費的事發生。

然后就是營業之后我們不要選擇隨遇而安，認為只要坐等收錢就好了，我們需要花更多的心思去完善我們社區超市，比如說管理制度的完善，商品的采購，存儲和售賣，以及超市的宣傳和推廣，這些都是很重要，需要經營者一步步落實，要不然超市就會一片混亂，經營者手忙腳亂。
還有一個就是不是什么人都適合開超市的，因為超市的經營管理其實是沒那么容易的，首先你必須要有充足的啟動資金，開超市不像開便利店，不僅店鋪要更大，商品種類也要更多，基本上處處都要用到錢。還有就是經營者一定要有長期的謀劃，而不是一時興起。因為經營社區超市的工作多且雜，需要經營者有足夠的時間，抗壓能力，有耐心，肯花心思才能經營好。