2020年，生鮮配送公司應該怎么做？

          

生鮮是人們幾乎每天都需要購買的商品，生鮮市場交易規模巨大，吸引了一大波投資者和創業者的加入。但生鮮市場競爭激烈，想將生鮮配送生意做好最強，并不容易。想開一家生鮮配送公司之前需要做好各項準備，包括資源、資金、團隊以及思維上，創業需要有一定的眼光和魄力，并且伴隨著風險。那么生鮮配送公司應該怎么做呢？

做好定位
首先需要做好定位，公司要采取哪種商業模式？是連鎖加盟還是社區團購？亦或者是企業訂購等，不同地區市場行情不一樣，因此需要結合市場行情考慮。并且需要考慮配送的范圍，是跨地區配送還是同城配送，以及主要面向哪些客戶服務，可以是與學校、餐廳合作，也可以給社區居民配送等。這些還需要考慮到自身的實力。
資源整合
資源整合需要在對生鮮行業有充分了解之后，從整個供應鏈的角度進行。想要把生鮮配送公司做好，首先需要找到優質、可信賴的供應商來提供優質的商品，同時準備好營銷渠道，決定要如何將貨物進行銷售，同時對不同特性的生鮮商品要有充分的了解，并且需要時刻關注生鮮市場的定價，因為生鮮商品的價格變動十分頻繁。

基礎設施的建設
要做好生鮮配送公司還需要合適的生鮮配送系統，這將直接影響配送的效率，選擇時要結合生鮮商品的特性。比如需要考慮到生鮮商品的價格變動和結算方法，許多生鮮商品的價格變動十分頻繁，不同時段的同一生鮮商品價格可能就不一樣，這就要求系統需要具備批量定價的功能，這樣可以節約時間提高效率。

融資和營銷
對公司的發展方向和路徑有了一定清晰的認識和規劃之后，就需要打造公司的競爭優勢。一個公司的競爭力與公司的資金實力關系密切，因此需要融資增強公司實力，公司能否得到資本的投資則與盈利能力有關。同時營銷渠道也特別重要，有些生鮮配送公司采用給用戶補貼的方式營銷，這樣一來不斷地燒錢導致盈利的空間減小。建議可以選擇自帶營銷模塊的生鮮配送系統，這樣可以節約營銷成本。
總的來說，生鮮市場是線上電商的一片藍海，但商場如戰場，生鮮市場競爭激烈環環相扣。如今互聯網不斷實現多領域滲透升級，傳統的農業、生鮮行業也需要發展產業互聯網，互聯網使得線上線下實現互通，企業的發展實現更多可能。同時生鮮電商的發展需要從產業鏈的角度出發考慮，這樣才有可能在競爭激烈的生鮮市場中一馬當先，占據一席之地。