生鮮配送方案書怎么做？把握好這幾點！

          

隨著生鮮批發零售行業的快速發展，生鮮批發零售企業開始里行業的招聘熱潮，大量的求職者看中生鮮行業的發展前途，紛紛投身生鮮批發零售行業，而制作生鮮配送方案書成了廣大新入職者面臨的第一道難題。那么今天就來談一下生鮮配送方案書怎么做？

首先是做好定位
生鮮配送方案書的制作必須基于本身企業類型和規模以及自身實力，是連鎖加盟模式還是社區團購模式，配送范圍輻射區域有多大，服務對象是社區的居民還是學校餐廳等信息都需要詳細知道，只有有了明確的企業定位才能有的放矢的制作生鮮配送方案書。
其次是做好市場調查
顧客對產品的需求更多的基于市場背景，不同的市場背景意味著不同的市場需求和不同的商品價格。在做生鮮配送方案書之前，要以企業本身地理位置為中心輻射周邊區域做好市場調查，對用戶群體需求、市場暢銷產品、產品價格浮動等因素了熟于胸，并在生鮮配送方案書中進行提現。

然后是規劃好企業供應鏈
生鮮配送生意其實做的就是供應鏈生意，只要規劃好企業供應鏈，行業的各種難題基本就都解決了。在基于企業自身經營品類的基礎上，進行資源整合，找到優質、可信賴的上游生鮮供應商，找好下游營銷渠道。
同時要規劃好企業配送軟件和硬件，例如生鮮配送系統的搭建、選擇一個靠譜的配送平臺、建設自身的物流配送體系、搭建前置倉等，都應生鮮配送方案書中進行提現。
最后就是融資和營銷規劃
企業的發展離不開資本的注入，市場的博弈就是資本的博弈，所以融資對企業的發展至關重要，生鮮配送方案書要盡可能詳細的包含這方面的規劃；同時企業知名度也能夠影響企業產品的銷售，所以一個好的宣傳計劃也是必不可少的，所以在生鮮配送方案書中要對宣傳方式以及成本進行規劃。

可以說，一份詳盡、完美的生鮮配送方案書帶給生鮮批發零售企業的作用不可估量，是一個生鮮批發零售企業的未來計劃和發展藍圖，有這樣的生鮮配送方案書，企業就能掛圖作戰，贏在行業起點。