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隨著消費者生活水平的提高,生鮮產品的銷售方式逐漸發生轉變,這是社會的必然發展趨勢。進入21世紀以來,在政府的支持下,我國很多城市逐步推出農貿市場變型成為生鮮超市的舉動,因此涌現出一批獨具特色的生鮮超市,對生鮮產品超市經營方式進行大膽的嘗試。那么生鮮超市的發展現狀如何?未來發展方向在哪里呢?
??? 一、生鮮超市的發展現狀如何?
生鮮超市區別于普通菜市場的優點在于提供了更舒適的購物環境以及更優良的服務,但這也成為一個負擔,構成其經營成本很重的一塊。從購物環境來看,超市在裝修裝演、貨架購置、空調、冰箱冷柜、衛生維護等方面要投入更多;從提供更優質的服務來看,超市在服務政策、員工招聘、培訓等也要增加投入。若再提供諸如送貨上門等附加服務,則人力成本會更高。然而對于一般消費者的消費傾向而言,生鮮超市始終是他們的首選。
??? 二、生鮮超市未來發展方向在哪里?
第一,探索連鎖超市。通過探索連鎖經營這種模式慢慢發展生鮮超市,既能滿足消費者的需求,又能使商家實現較大的利益,是目前生鮮超市發展的必然途徑。人們在制定連鎖經營發展戰略時,需要注意線上的布局結構以及物流的配送范圍。在政府的支持和幫助下,很多的生鮮超市可以共享統一的雙平臺,以全新的模式使超市的規模擴大化,當然,也可以尋求強勢品牌進行加盟。在降低成本的同時,獲得更大的利益。
第二,優化產品結構。產品結構的優化,可以使生鮮超市在功能、品牌以及價格上更能滿足消費者的需求,通過提高每個小品類平均單品的銷售量,能夠引進更多的效應產品,迅速淘汰滯銷品,開展有效促銷,提高促銷拉動效果,在商品展示上更具吸引力,努力解決店面緊缺等一系列的問題。當銷售量上升時,單位成本自然會下降。同時,要確保商品質量。
第三,提高服務水平。生鮮超市可根據自身情況建立定期考核培訓機制,尤其是對生鮮超市的工作人員從服務規范以及服務技能上進行培訓。員工之間要實行統一的獎懲標準,做到公平和公正,可以提高員工的工作積極性,為消費者提供更加優質的服務。
生鮮超市的存在是市場發展的必然產物,而生鮮超市的發展也關乎著普通百姓的日常生活。在日益殘酷的市場競爭之下,如何做好生鮮超市的未來發展規劃是每個生鮮超市經營者都必須思考的問題,希望小編今天的解讀能對大家有所啟迪。