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蔬菜店在我們?nèi)粘I钪幸呀?jīng)必不可少,一日三餐都少不了蔬菜。蔬菜的品質(zhì)也決定著我們的飲食質(zhì)量,而保持良好的蔬菜品質(zhì),就需要高效的管理經(jīng)營策略。那么蔬菜店如何經(jīng)營?下面我們從超市蔬菜生鮮區(qū)經(jīng)營來看看,在管理和銷售上蔬菜店如何經(jīng)營。
一、對管理和銷售高要求的原因?
由于蔬菜類的是屬于商品化程度比較低的食品類,本身易變質(zhì)、難以長時間保鮮,不僅在儲存擺放方面嚴(yán)格要求,在配送銷售等各環(huán)節(jié)也對管理提出了高要求。
在銷售上,銷售涉及到方方面面,包括基礎(chǔ)設(shè)施、保鮮方式、價格優(yōu)惠等。
?以上往往是蔬菜經(jīng)營管理最注重的因素,需要特別關(guān)注。
二、解決蔬菜經(jīng)營根本問題需要注意的關(guān)鍵點
蔬菜經(jīng)營的根本問題就是鮮度與損耗,這時蔬菜經(jīng)營最應(yīng)該注意的地方。以下幾個方面的應(yīng)對方法可以借鑒:
第一,蔬菜一般會進(jìn)行二次包裝來提高管理效率與降低成本。這就需要統(tǒng)一采購,將采購漏洞用規(guī)?;拇笮筒少弫硖钛a(bǔ),并能有效地降低采購成本;對采購回來的蔬菜通過分級和加工后,進(jìn)行保鮮儲存,然后根據(jù)需求配送蔬菜。這也側(cè)面說明超市的蔬菜經(jīng)營設(shè)立一個生鮮配送中心是必要的,并且有顯著的作用。
2、采購方式和距離考慮商品周期壽命成本很重要。從蔬菜種植基地直接進(jìn)行采購和進(jìn)貨,就可以比從批發(fā)市場進(jìn)貨節(jié)省一天到兩的商品周轉(zhuǎn)期,這就提高了自身的競爭優(yōu)勢。
3、大部分超市的價格定位都很高,這是因為需要用高菜價來維持成本。這就需要潮濕的經(jīng)營者去進(jìn)行衡量,降低了流通配送中的成本,提高管理水平,通過完善采購過程和儲存來降低商品損耗,提升銷售數(shù)量,價格即使和農(nóng)貿(mào)市場持平,但是蔬菜經(jīng)營的利潤率很可觀。同時,超市的蔬菜經(jīng)營的銷量如果上升,也會帶動其他生鮮品的銷售,提升超市的綜合經(jīng)營效益。所以超市不應(yīng)該因為房價等相關(guān)成本就提升菜價,應(yīng)展望未來,用平價贏得消費者青睞。
蔬菜店如何經(jīng)營?其實還有很多需要關(guān)注的問題。蔬菜本身就是最常見的生鮮,在儲存,配送,擺放,運輸中難免會出現(xiàn)很多問題,在今天的生鮮的管理方面,互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的加入使生鮮管理變的可視化,便利化,蔬菜經(jīng)營也越來越容易,銷售的方式也越來越多樣化。