社區團購發展趨勢是怎樣的？社區團購需要怎么做才能盈利？

          




社區團購可不是只是今年靠疫情才火起來的，尤其是社區生鮮電商這一板塊，本身就是被眾多業內人所看好的領域。2019年，我們國家的生鮮電商行業整個市場交易規模到達2796.2億元，就相較上一年增長了超36%，可見發展前景是很大的。
今年，受到疫情的影響，全國的消費者對于生鮮到家這樣的模式開始認可，被生鮮團購的需求也是急速增長的，可以說，社區團購的市場交易規模已經有了顯著的提升。甚至有業內的數據報告顯示，到2023年，我國生鮮電商市場交易規模將超過8000億元。那么，社區團購的發展趨勢是怎樣的？

(圖片源于網絡，侵權)
其實，到了現在，疫情在全國范圍內都沒有完全結束，所以說大環境下的經濟狀況還是不太好，這對于不少社區團購企業反而有了很好的發展機會，從五月開始，像是興盛優選、同程生活、十薈團等社區團購頭牌，先后都獲得了上億融資，可見資本方面，對于社區團購的前景還是十分看好的。
我們的社區團購，入局的門檻非常低，客源一直都會有，我們只需找好穩定的供應商。但是如果只是傳統型的社區團購平臺，都是以生鮮果蔬這類的品類盈利，雖然生鮮屬于是高頻、剛需，但是這一類生鮮的毛利率是很難提升的，大多只有一個引流的效果，如果社區團購想要持續性發展，就必須打造出自己的“爆品”，或者說是高利潤產品，或者是以服務取勝。

1.加入多類產品，發展線下產品
其實做好這一點并不難，抓住時機很重要，最好是“先人一步”?？梢赃x擇加入多樣化的生活用品、化妝品、或者是直接開展一些線下服務類的產品。主要是需要我們給自己的平臺，打造一些性價比較高的產品，這樣既能夠打響品牌，還有助于提升收益。
2.擴展經營規模
其實社區團購的業務，我們可以簡單的分為團長和用戶2個群體，而用戶屬于是付費會員，需要最后的就是圍繞用戶的日程生活，讓全小區的用戶，都展示享有平臺的商品、服務項目。除此之外，我們也可以將團長作為是“用戶”來進行管理，不光是需要招募，更是需要培養，保證團長的“忠誠度”，我們才能夠說做好引流拓客。要是團購平臺單純的只是依靠10%傭金的話，這讓團長是很難留住的，這也是之后社區團購發展會面臨的問題。
3.發展協作模式
當社區團購發展到多城市之后，業務也會逐漸做大，而團長的群體，不能夠僅僅局限于商超店主、寶媽這一類，因為他們的獲客能力也是有區域限制的，團購平臺可選擇開展線下門店，以門店+到家的模式，更好的服務到小區的用戶手中，進一步打造自身形象店+合作加盟小店可能是最好的終端模式。