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社區團購發展好嗎?社區團購行業發展趨勢如何?

發布時間:2020年11月24日
          

社區團購最早是 2016年在湖南長沙興起,團長在微信群推廣商品,為鄰居們提供收貨、售后等服務,為平臺節省了中間環節成本,也讓社區居民享受到便利實惠,社區團購在各地尤其是下沉市場發展迅速。

今年的疫情更是一支催化劑,出于安全、方便的考慮,男女老少大爺大媽們都學會用手機團購,加上巨頭也紛紛涌入,社區團購再一次成為風口。這對于行業發展是好事,同時也加速了優勝劣汰。

蔬東坡小編認為,社區團購模式的成本優勢明顯,能夠調動社會各界資源,為老百姓提供高性價比商品和近距離服務,市場發展空間巨大。

社區團購行業發展趨勢

社區團購進入爆發期,將直接導致行業競爭性加劇和成熟度提升。

關于競爭性,這點其實無需多言,巨頭入局、資本加持、擴張提速,整個互聯網圈都能明顯的感受到社區團購賽道的戰火愈演愈烈。

同時,這一競爭還具體表現在,區域內摩擦升級、補貼力度加大、門店和團長爭奪激烈等方面。

但不可避免的是,競爭的加劇正在引發行業亂相,短期履約和服務水平參差不齊、用戶和團長來回薅平臺羊毛、平臺間互相擠兌市場等將接連發生。

不過,這也是行業發展過程中的可觀規律。

成熟度方面。包含了復購率和覆蓋率提升、集中度和區域性加強兩大部分,這也是社區團購行業能夠盈利的關鍵指標。

復購率很好理解,平臺用戶重復購買平臺商品的消費行為,就是復購,而復購用戶在平臺用戶中的占比就是復購率。

復購率的提升,直接意味著用戶對平臺價值的認可,以及用戶消費習慣的養成。

覆蓋率有一點要注意,這個覆蓋不是指城市和社區的覆蓋數量,而是指對經營區域內平臺用戶的覆蓋比率。

隨著消費者對社區團購模式的認可,和平臺運營模式的成熟,復購率、覆蓋率提升是必然趨勢。

集中度和區域性可以結合來看。

巨頭入局、資本入場后,一個很明顯的變化就是行業快速進入擴展和淘汰期,潛在用戶和消費GMV向頭部平臺傾斜,進而提升了頭部玩家對供應鏈和團長的把控能力。

同時,也就造成中小平臺在資本、流量、GMV、供應鏈、團長等維度全面落后。也就是,社區團購業務將向頭部平臺集中。

不過,社區團購的流量很大程度上基于門店和團長,而履約基礎又建立在區域性的倉配物流商。

所以,社區團購是區域性競爭很強的商業模式,跨地域戰斗的復雜性極強,這樣很可能形成巨頭各自割據一方的形勢。

而最終打破這一局面,可能是資本引導的兼并重組。

其實,社區團購在2018年經歷過一波風口,當時的熱鬧場景不亞于百團大戰。

但當時,供應鏈和倉配能力都很初級,很多創業項目實際魚目混珠,類似把小區門口的菜店買賣直接搬到了微信社群,真實意義并不大。并沒有發揮出,社區團購底層集中采購、集中履約的模式優勢。

經過兩年多的磨礪和大浪淘沙,如今,社區團購在疫情背景下,迎來市場需求的爆發,并再次換回了資本和巨頭的青睞。

可以預見,社區團購市場將迎來大洗牌。

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