蔬東坡：生鮮電商發展問題及困難有哪些？

          


一場疫情，刺激了生鮮電商的發展。人們出行不便，生鮮電商首當其沖，線上線下雙管齊下，消費者線上支付，生鮮電商無接觸配送，妥妥的實現了盈利。疫情消退，線上消費方式確實讓人們感到“真香”，但是卻頻頻傳出生鮮電商不賺錢的消息，這是為什么呢？下面小編來分析一下。
生鮮電商發展問題及困難有哪些？

一、冷鏈問題不被重視
冷鏈物流是生鮮行業最大的一個致命問題，也是一個很難解決的問題。
很多人做生鮮電商就是本著，我賣出去了就行了的態度，但是沒有真正想過，如果沒有一個合適的冷鏈物流，那么到消費者手里，生鮮產品將會是一個“慘狀”的景象。
二、生鮮行業同質化太高
不管是在什么圈子里面，最忌諱的就是照搬抄了，這樣不僅沒有新鮮感，而且還可能損失慘淡。
有些人做生鮮電商生意確實很火，但是如果你照搬照抄，未免奏效。
生鮮電商這塊肥肉太過誘人，資本方也是蜂擁而入。
如果照搬照抄的“作業”，可能會讓你的生鮮電商盈利虧損差距很大，這也是生鮮電商“死亡”之一。
三、生鮮運輸成本高
生鮮產品是易耗損、易腐壞的產品，在采摘、挑選、運輸、儲存和配送中的任何一個環節出現問題，都將造成大量損失。
很多生鮮電商的產品源采地都來自國外和中國偏遠地區，這其中的運輸成本相對很大，這就可能出現“燒錢”的情況。
對于消費者而言，對生鮮電商的最顯著訴求是“低價”。所以很多生鮮電商平臺，仿佛就看到了吸引客戶的希望了，就開始用“低價”來吸引客源。
用低價吸引客戶，這樣不僅沒有掙到錢，而且還能虧損大量的錢財。以為這樣做客流量會很大，但是你是否想過，這恰恰可以讓你的電商平臺“死亡”。
四、無品牌標準支撐
目前，有很多B2B電商平臺，例如天貓、京東等，很多生鮮電商可簽訂協議，直接在該類網站進行銷售生鮮類產品。
這種模式成本低，銷量也比較可觀。
然而，雖然能夠獲利，始終很難打響自己的品牌。
真正的品牌需要有標準支撐，這個標準有種植標準、行業標準、流通標準等。
如果沒有自己的品牌，相信你的生鮮電商平臺是很難走下去的，品牌也是生鮮電商自身的重要因素。
總的來說，生鮮電商不盈利，基本上逃不掉以上幾個問題。在這個互聯網時代，更多的生鮮電商應該充分利用互聯網的優勢，結合自身實際，找到問題所在。只有解決了問題，才能實現更好的盈利。