社區團購運營之供應鏈篇：社區團購供應鏈如何管理？

          


社區團購，如何保證向團長背后的小區居民持續提供新鮮便宜可靠的產品？如何保證社區團購產品的品類豐富度？除了單調的生鮮水果，是否還有食品，日用品，甚至一站式的家庭生活用品，這是一個挑戰。這就對于一個社區團購企業背后的供應鏈能力有著更高的要求。
關于團購平臺供應鏈

需要注意的是：
①生鮮、水果蔬菜都屬于是引流產品，需占每天商品比重的30%—40%，它們貢獻著主要的銷售量，所以按照一般的批發市場定價即可，可以比本地零售市場的價格低出10%—15%，配送時段最遲于次日下午5點前送達。
②零食類最好不要作為爆款商品，可作為連帶銷售產品，而且每天都必須有，占比在10%左右最佳，定價可略比電商平臺的低一些，自行斟酌。
③社區團購平臺的主要盈利產品，占比最好在30%—40%左右，可根據已有的供應商資源來搭配選擇，而且定價可相對不透明，在該市場沒有太多競爭對手的情況下可自行把握。
如何做好社區團購供應鏈管理？

1.合理調整運營時段解決供應鏈問題
商家運營社區團購的時候，肯定有客戶訂購商品，在平臺訂購商品后就需要發貨，如果商品供應出現問題，那么整個的運營就會中斷，這樣不利于客戶對商家印象的提升。要想解決供應鏈的問題，商家可以選擇合理調整運營時段的方法來解決。
在運營中，一些商家采取分時段服務的方式來解決供貨問題。比如規定晚上一點到六點進行商品的分揀，這段時間不對外進行團購服務，如此就為商家贏得了一定時間作為緩沖，商家在緩沖時間內可以進貨，可以補貨，為后面的營銷打基礎。
2.合理調整運營環節
其實每一個運營環節都可以進行優化，通過優化來提升供貨效率，解決供應鏈的問題。那么怎樣進行各環節的調整呢?如下：
3.針對采購供應商的管理
商家現在不用考慮供應商的短缺問題，反而應該考慮的是調動服務商的積極性問題。通過商家與供應商進行簽訂合作協議，保持長期合作，這樣就可以提升供應鏈的穩定性，同時也可以贏得價格的優勢。
由于社區團購模式是采取的預售模式，因此供貨商會非常樂于這樣的合作。商家只需要做好供應鏈的管理，就可以保障供貨，從而提升客戶的好感。