說說生鮮電商未來發展趨勢的預測

          


從資源管理看，前期燒錢對短期現金流沒有影響(資方爸爸的支持)，可能會影響長期發展，不利于長期“壟斷競爭”，所以也需要資本市場加持。同時通過上市引入優質生鮮人才，尤其是傳統生鮮行業人才，優化內部人才結構，一上市有些老員工會退，會留出坑。

當然還有其他方面的因素，小編就不詳細說明了。
至于生鮮電商和團購的未來，是和線下貿易(商超、農批)對市場五五開。
這是行業的難點導致的。如品控、供應鏈管控、損耗管理，售后服務、退返品管理。雖然生鮮電商縮短了幾個生鮮供應鏈的環節，但是這幾個管環節的成本也被她吃掉了。
所以整個供應鏈成本居高不下，只有用制造企業的供應鏈管理經驗降低成本，尤其日本企業的經驗，但又受限于生鮮非標品的特性，很多經驗無法施展。
后端成本一直無法高效降低。前端又要一直價格戰，做補貼，做營銷活動，做促銷。短期資本會承接(養豬階段)，后期必然要從股市，強化內部管理角度開源節流，做強自己！