社區(qū)團(tuán)購(gòu)平臺(tái)興盛優(yōu)選發(fā)展?fàn)顩r如何？

          


社區(qū)團(tuán)購(gòu)一直都是很多人覺得容易創(chuàng)業(yè)的領(lǐng)域，在區(qū)域性上做得最成功的，興盛優(yōu)選當(dāng)之無愧。“興盛優(yōu)選”發(fā)于社交電商紅利期。2014年社交電商興起，到2015年線上銷售有一半都是通過社交網(wǎng)絡(luò)和移動(dòng)產(chǎn)生。社交電商的特點(diǎn)在于，態(tài)勢(shì)下沉，趨于提供底層服務(wù)；社交渠道需求旺盛，趨于突圍社交平臺(tái)閉環(huán)。

社區(qū)團(tuán)購(gòu)的形式主要有四種，分別長(zhǎng)于供應(yīng)鏈和團(tuán)隊(duì)基因等。便利店B2B類，其優(yōu)勢(shì)在于區(qū)域內(nèi)服務(wù)能力和門店認(rèn)知度強(qiáng)，如興盛優(yōu)選；生鮮社區(qū)店有更聚集的社區(qū)連鎖品牌，但跨區(qū)域擴(kuò)張難度大，如錢大媽；電商技術(shù)型在運(yùn)營(yíng)能力和社群管理更具優(yōu)勢(shì)；初創(chuàng)平臺(tái)誕生較早，一般有較強(qiáng)的資源積累。
“興盛優(yōu)選”成立于團(tuán)購(gòu)起源地湖南，孵化自社區(qū)超市品牌“芙蓉興盛”，屬于上述第一類。
據(jù)了解，加入興盛優(yōu)選的便利店，實(shí)現(xiàn)了線上線下互補(bǔ)，門店生意提升了20%。即便是疫情期間，武漢某門店在上線第一天就完成了14000單。
此外，興盛優(yōu)選近年來在加速擴(kuò)張。公開數(shù)據(jù)顯示，興盛優(yōu)選在湖南地區(qū)已有10萬家門店，全國(guó)門店超過20萬家，覆蓋了湖南、湖北、江西、廣東等百余個(gè)二三線城市。之所以能進(jìn)軍全國(guó)，因?yàn)橐蚤T店為基礎(chǔ)的這套打法門檻低，可復(fù)制。
實(shí)際上，這只是冰山一角，仍有很大的增長(zhǎng)空間。據(jù)了解，目前中國(guó)擁有超過20萬個(gè)社區(qū)，每月生鮮消費(fèi)規(guī)模約有800億元。而所有的社區(qū)團(tuán)購(gòu)平臺(tái)每月GMV合計(jì)還未突破40億，市場(chǎng)占比不到二十分之一，市場(chǎng)仍供不應(yīng)求。
如今，新零售業(yè)的主打產(chǎn)品都離不開生鮮，作為高頻消費(fèi)的“剛需”，生鮮類是最好的引流及復(fù)購(gòu)率最高的產(chǎn)品。
對(duì)此，興盛優(yōu)選選擇“自建物流”。興盛優(yōu)選高效的省內(nèi)4-5小時(shí)自建物流圈，成為了業(yè)內(nèi)共知的殺手锏。“興盛阿必達(dá)”訂貨平臺(tái)，通過隔日達(dá)的預(yù)售方式，能盡可能保證了生鮮質(zhì)量。相比同業(yè)，社區(qū)團(tuán)購(gòu)行業(yè)平均水平的物流成本占GMV的5%~8%，興盛優(yōu)選遠(yuǎn)超此比例。