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從中國40年的發(fā)展上來看,中國的經(jīng)濟一直維持高速增長,雖然比前幾年略有放緩,但是相對于世界的其他主要國家只有1%到3%的增長速度,中國的增長速度相對于他們還是高高在上的。
接著,看我們生鮮供應鏈所在的服務業(yè)增速達到7.6。發(fā)展就像是動車一樣,每節(jié)車廂自帶動力。比如我們的生鮮供應鏈,我們通過內部資源整合提高效率,自己的效率提高了也帶動了相關產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,為中國經(jīng)濟的發(fā)展提供全方位的動力。
當然衣食住行,吃顯然是國民消費的一件大事。隨著生活節(jié)奏的加快和可支配收入的增長,中國居民外出就餐比例增多,2017年中國餐飲食材規(guī)模達到3.9萬億,而且最近5年保持著10%左右的增長速度,而且未來3-5年將會維持這樣的增速。隨著這樣的增速和人民幣的升值,中國餐飲市場將會達到跟美國相當?shù)氖袌鲆?guī)模。
而在這樣的市場規(guī)模下,市場結構卻有很大不同,就是國內尚未形成大型龍頭企業(yè)。我國餐飲百強的年收入為2000多億元,占總量的5.04%;團餐10強營業(yè)收入550億元,占總量的1.4%。這對我國餐飲和團餐企業(yè)而言是前所未有的機遇。而餐飲和團餐市場的發(fā)展也必將團餐和食材配送市場的發(fā)展,餐飲和團餐市場結構的轉變也必將帶動食材配送市場結構的轉變。
從規(guī)模上看,我們的食材配送企業(yè)年營業(yè)額在千萬級別的居多,上億級的很少,上十億甚至百億的更是鳳毛麟角。那么企業(yè)要想發(fā)展壯大有一些關鍵要素,企業(yè)的管理者面臨一些抉擇。
在市場中有”三高一低”的難題,即人工高、房租高、運營成本高和毛利潤低。我認為要管理好食材配送企業(yè)的四要素”人、貨、空間、設備”。貨是貨物、人是從業(yè)人員、空間是在哪里做,設備是用什么設備做。這四個要素也意味著大量的數(shù)據(jù),因此需要IT系統(tǒng)去收集、管理和處理好這些數(shù)據(jù)。同時,我們還需要通過資金的分配還平衡好這些要素。
其中蔬菜的安全性問題就是解決生鮮溯源的問題。
食品安全問題是社會的熱點敏感性的話題,由于現(xiàn)在大環(huán)境的污染,生物鏈的破壞導致了,植物疾病的和蟲害的增加,農民就會使用更多的農藥,還有一部分農民為了追求利益,會使用很多的激素,催大劑,催紅劑等也給蔬菜的安全性問題帶來了很大的威脅。我們會和一些規(guī)模化的種植基地合作,要求這些基地用生物和物理方法處理病蟲害。同時我們配送前要進行檢測驗收,也將一些快速的檢測方法告訴給消費者,讓消費者進行監(jiān)督。共同來解決蔬菜配送安全性問題。
蔬東坡為助力生鮮企業(yè)高效作業(yè),推出智能分揀系統(tǒng)、庫存管理體系、農殘檢測設備等智能化硬件,通過與蔬東坡ERP軟件相連,實現(xiàn)從訂單管理到物流配送,全流程智能化運作。蔬東坡農產(chǎn)品溯源系統(tǒng),采用先進物聯(lián)網(wǎng)、一物一碼技術,從基地到餐桌全程一碼追溯,掃碼即可溯源。可做到來源可查,去向可追,實現(xiàn)管理升級、責任可究,全力保障消費者“舌尖上的安全”,降低生鮮企業(yè)經(jīng)營管理風險。