傳統農產品批發市場如何做好轉型工作？

          


近幾年，不少傳統農產品批發市場已經開始和電商合作，使各自的優勢得以融合，形成更高的流通效率和更好的經營秩序。
大型農產品批發市場的轉型升級需要從多角度全方位入手解決。結合各地具體情況，對大型農產品批發市場進行轉型升級改造，從而保障百姓的菜籃子、果盤子、米袋子，讓大家吃的放心吃的安全。

制定現代化整體規劃改造方案。隨著外部市場環境變化、現代物流水平飛速發展，電子商務對傳統農產品批發市場生態產生了巨大沖擊，要制定現代化整改與升級方案。建筑規劃設計要貫徹物流商流分離、批發零售分離、垂直物理空間分離等理念，制定一套把辦公區、餐飲休閑區、銷售市場和物流轉運區合理規劃、有機分離的整體方案。
加強農產品市場政府監管體系建設。政府要加強對農產品批發市場的監督管理工作，應該會同市場主體共同打造農產品流通交易平臺。政府應該派駐相關政府人員進入市場，介入市場的日常監督管理工作。大型農產品市場的規劃、建設、管理、運行、發展等絕不僅僅是市場主體自己的企業行為，應該是政府進行城市管理工作、保障城市安全運行的重要組成部分
對于農批的商戶來說，面對競爭，要做的首先是強大自我，農產品市場的硬件建設主要是市場基礎和配套設施建設，包括農產品質量管理體系，農產品加工、儲藏、保鮮、運輸等農產品流通基礎設施，應加強現代物流建設，改善倉儲設施，推廣農產品保鮮技術和加工技術，提高農產品的分級、包裝、保鮮和儲運水平，盡可能滿足各等級需求。
另外，品牌是質量和信譽的象征，具有品牌的農產品社會需求會不斷增加，市場競爭力會不斷增強。我國現有農產品尤其是不需加工直接消費的農產品，因其生產規模小、缺乏好的包裝、產品特色不明顯，多數沒有形成品牌效應。市場需要通過產業化、標準化、規模化經營，注冊商標，積極主動開展品牌運作，提升品牌知名度，讓普通商品品牌化，形成自己的獨特優勢商品，掌握市場主動權，贏得消費者，逐步把市場越做越大，進一步推動發展。
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