蔬東坡服務 | 幫助瑞錦供應鏈拓展更廣服務群體，業務動態手機后臺清晰掌控

          

在生鮮配送行業，數字化轉型正成為企業突破增長瓶頸的關鍵。無論是初創供應鏈公司、個體經營戶，還是成熟配送企業，一套適配的智能系統都能讓業務管理從”手忙腳亂”邁向”游刃有余”。以下是三家不同類型企業的真實轉型故事，看他們如何借力數字化實現跨越式發展。
從標品到全品 瑞錦供應業務數據秒掌控
客戶簡介：
重慶瑞錦供應鏈管理有限公司成立于2024年，主營社會餐飲，渠道批發等標品、凍貨批發配送業務。

實施結果：
經過現場溝通得知，客戶此前從未用過系統管理，購買蔬東坡系統主要是擴展新的客戶群體，方便管理業務員實時掌管業務員情況。因此，實施工程師選擇了一套成熟的實施方案上線，目前系統已上線。
業務負責人表示，”現在通過蔬東坡系統，所有數據實時更新，老板在手機上就能看到業務動態，新客戶開發效率明顯提升。”
個體經營快轉型 拓展客戶穩增長
客戶簡介：
通川區復興鎮張海蔬菜經營部作為成立1年的個體經營戶，憑借創始人在蔬菜批發行業的經驗積累，專注為周邊餐飲客戶提供配送服務。隨著業務規模擴大，傳統手工管理模式已難以滿足發展需求。

實施結果：
客戶之前做的批發業務，對蔬菜配送行業有一定的經驗，購買我們系統主要是擴展客戶群體，經過現場標準化全流程培訓系統使用后，業務已開始正常上線運行，每日業務流水穩步上漲，系統正常上線使用中；
客戶通過使用系統CRM模式建立標準化客戶檔案，實現新客戶開發全流程追蹤；在智能訂單管理系統助力下，自動匯總各渠道訂單，生成采購清單和配送路線，并能實時監控商品動銷、庫存周轉等關鍵指標，目前人工效率提升了20%，訂單出錯率降低99%，為客戶順利擴展業務、商品安全保駕護航。
分級實施快上手 接單增效運營穩
客戶簡介：
平頂山市鷹納爾配送有限公司專注于單位食堂、學校及生鮮超市的食材配送服務。

實施成果：
到達實地后與客戶溝通，最后制定分階段實施方案：第一階段完成商品檔案與客戶檔案建設，同步梳理系統流程與實際業務匹配度，預留充分時間確保客戶熟悉基礎操作；
第二階段針對客戶使用情況開展定制化培訓，重點強化系統細節功能與實際業務場景的融合應用。系統上線后運行穩定，目前日均處理訂單27單，有效支撐客戶日常配送業務運營。
這些企業的成功實踐證明，生鮮配送的數字化不是選擇題，而是必答題。當系統真正融入業務場景，帶來的不僅是效率提升，更是發展模式的全面升級。您的企業，準備好邁出這一步了嗎？