美團快驢發(fā)展如何？簡述美團快驢的發(fā)展歷程！

          

美團快驢從三年前開始開展業(yè)務(wù)以來，到如今與美菜，有菜開始直接正面交手，走過了許多的發(fā)展歷程，在上海北京等大城市也占據(jù)了B2B配送市場的一席之地，美團快驢到底是如何發(fā)展的，現(xiàn)在的發(fā)展?fàn)顩r又如何呢？


美團快驢發(fā)展如何


美團快驢從2016年項目建立以來，到如今已經(jīng)走過了兩個年頭，從美團2018年的財報可以看出，美團在新業(yè)務(wù)的毛利同比增長率是552.8%，但是考慮到美團收購摩拜單車所造成的巨額虧損，也分在了美團的新業(yè)務(wù)之中，表明了美團在新業(yè)務(wù)方面的快驢供應(yīng)鏈方面貢獻(xiàn)了更多的增長百分比。
而從市場份額來看，美團快驢業(yè)務(wù)成功在一線城市占據(jù)了大量的B2B生鮮配送市場份額，并且在這樣的一線城市之中已經(jīng)存在著美菜網(wǎng)這樣的對于生鮮B2B行業(yè)而言的先行者以及龐然大物，美團快驢在沒有燒錢的情況下甚至實現(xiàn)了盈利以及擴張，可以說是一個發(fā)展的奇跡，不客觀的說，美團快驢的發(fā)展出乎了所有人的預(yù)料，發(fā)展十分之快，是互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的發(fā)展標(biāo)桿。


美團快驢為什么能夠發(fā)展


與傳統(tǒng)的生鮮配送對比：一是更加的方便快捷，動動手指就可以下單而不再需要去起早前往農(nóng)貿(mào)市場或者批發(fā)市場進行生鮮產(chǎn)品的采買，二是比起傳統(tǒng)的生鮮配送而言菜的品質(zhì)更好，更加的便宜，物美價廉的情況下，與傳統(tǒng)生鮮配送相比起來更加具有優(yōu)勢，自然能夠搶占傳統(tǒng)的生鮮配送份額。
與美菜以及有菜對比：同樣是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，美團快驢必須擁有自己的特點才能夠做到不被淘汰的同時占據(jù)市場份額，那么美團快驢相較于這兩個產(chǎn)品的優(yōu)勢在那里呢？與美菜相比，美團快驢的配送時間更加靈活，可以自由預(yù)約配送時間，配合商家的運營時間進行配送，保證了蔬菜的新鮮度，同時滿足了不同時段的需求，與同樣時間開始發(fā)展的有菜相比，快驢并非是如同有菜相比，建立的是一個平臺，而是積極的向上游的產(chǎn)業(yè)鏈進行擴張，加深產(chǎn)業(yè)鏈的深度，從有菜的B2B平臺轉(zhuǎn)化為快驢的B2B自營，首先免去了與供應(yīng)鏈的價格議價，同時，利潤的來源更加的廣闊，工業(yè)化的生產(chǎn)也更加符合當(dāng)今時代的發(fā)展趨勢。



美團快驢的發(fā)展經(jīng)歷思考


互聯(lián)網(wǎng)時代充斥著機遇以及挑戰(zhàn)，并不是說擁有著先行的優(yōu)勢就可以做到高枕無憂，美菜網(wǎng)身為生鮮行業(yè)的先行者，擁有500億的估值，但是仍然不能夠完全的掌控市場，依然可以讓有菜以及美團快驢加入市場競爭，這說明一時的優(yōu)勢并不能夠放松警惕，而作為后來者，加入市場可能會面臨一定的困難，但是并不代表機會的完全喪失，掌控住對于市場的把控，一樣可以做到獲取市場份額，一切都取決于公司的決策。