如何成為順豐優選供應商？順豐優選生鮮電商的發展路徑？

          

? 自2012年生鮮電子商務之戰以來，京東商城已經確立了自己的地位，一個新的藍海市場已經出現，一度被視為無望的生鮮電子商務業務，因為電子商務在發展水平上不斷增長，技術和需求強勁增長。順豐也生出了試探之手，順豐優選。今天我們來看一下如何成為順豐優選供應商？順豐優選生鮮電商的發展路徑？相關信息。
如何成為順豐優選供應商？


進入順豐優選首頁下方供應商申請，填寫提交，等待采購聯系您。


打電話給他們的客服，登記公司的信息，主要是公司的產品信息，客服會把信息登記到采購部。


順豐優選生鮮電商的發展路徑？
? 生鮮電商困難較多，總結起來不超過冷鏈配送成本高，商品包裝成本高，商品總客單價不是很高但是單價高。企業做好冷鏈配送是不夠的，如果不知道貨源，也會影響到服務和商品的質量。解決這一問題的可能方法是利用京東的自建物流模式來規范管理、運營和服務。
? 降低成本絕不是現階段的優先事項。第一個優先事項是有一個系統的解決方案和管理過程，把貨架放在一起，但這需要大量的投入。京東在做生鮮電商的時候，自然有很多資源和能力，而且一些比較專業化的電商平臺，比如順豐優先。
? 作為電子商務市場的落后玩家，順豐優選的發展邏輯是相當清晰的，它的主要方向是食品。母公司順豐快遞是國內快遞行業的龍頭，如果能將順豐快遞物流配送優勢轉化，順豐優選解決了發展上的一大障礙，順豐優選的風格與當年的京東非常相似，每件事都是自己做的，每個環節都被嚴格控制，以確保服務質量。開業之初，順豐優選也建立了自己的冷鏈團隊，然后配送部分順豐速運做。
? 如倉儲，生產直供，海外直采，冷鏈配送這幾個環節，單個環節做的夠強，順豐快遞提出一體化解決方案，在冷鏈配送有保障的前提下，順豐優選重點控制上游供應商，與當地政府和大型企業合作，順豐快遞在當地的快遞員也會推薦當地的食品，通過順豐優選采購人員的調研和資質審核，在順豐優選平臺銷售商品，然后順豐快遞配送給用戶。
? 這個過程說起來很簡單，做起來也相當復雜。新鮮食品不能無限供應，如荔枝不適合冷藏水果的儲存，銷售后會降低新鮮度，只有經過購買力的積累，在有限的時間內滿足需求，這是一個短平快的過程，更像一個高空鋼絲的表現。順豐首選解決方案是做C2B零庫存根據用戶需求生產直營食品，進貨多少，再利用順豐快遞優秀的快速發貨和冷鏈管理能力，在最短的時間內到達用戶表，進而實現零庫存。