無人零售從什么時候開始的？無人零售發展不起來的背后有哪些原因？

          


2017年是無人零售最受重視的一年，很多投資商對這個行業非常看好。但是無人零售并沒有像人們想的那樣取得很輝煌的成就，破產、倒閉成為了大部分無人零售店的最終歸宿，無人零售市場一下子就冷了。那么無人零售從什么時候開始的？無人零售發展不起來的背后有哪些原因？

無人零售從什么時候開始的？
2016年12月，亞馬遜推出來的Amazon Go讓無人零售進入了大眾視野，很多人開始重視無人零售這種新模式。到2017年，馬云正式提出了無人零售的概念，并且表達了對無人零售的看好，一時之間無人零售風靡全國。有數據統計，截止2017年底，我國的無人零售貨架有2.5萬個，無人便利店也開了兩百多家，累計吸引了超過40億的投資，因此2017年也被稱為無人零售元年。這也是無人零售最早開始的時間了。
但是好景不長，到2018年，無人零售就被爆出了很多的負面消息，很多商家紛紛開始宣告無人零售項目失敗，無人零售在中國不過短短兩年的功夫就開始被人們淡忘，這種模式也一直處于曇花一現的狀態。
我國的無人零售發展的時間還是比較短的，因此存在很大的缺陷，現在很多企業還在不斷的鉆研這個新的模式，雖然說無人零售在近兩年已經沒有很多人看好的，更多的人是在深思，也相信這段冷靜期過后，無人零售會迎來一個新的發展。
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無人零售發展不起來的背后有哪些原因？
最開始吸引人的在于無人零售這種模式的新鮮。其實無人零售有一個狂熱期并不是因為它足夠的好，很多情況是因為它足夠的新鮮，這種模式在那時的中國是沒有出現過的，所以它一經面世，很多消費者會因為新鮮去進行消費，但是在這種新鮮感過后，無人零售的弊端就暴露出來的，一方面是無人零售是全程沒有人的，所以都需要自己動手，對于消費者來說，一次兩次的體驗還行，但是長期如此只會覺得麻煩。另一方面無人零售是依靠移動支付的，那么網絡信號就成為了一個支付關鍵，如果消費者出現網絡信號不佳的現象，就非常的麻煩，所以這種模式本身的弊端是非常大的，它更多的是靠新鮮度打開市場。
運營成本高。無人零售雖說無人，但是它的無人是消費者購買時無人，事實上無人零售還是需要人工進行商品的運輸和貨架擺放，因此它并不能真正的實現無人。所以它節約的人力成本相當的有限，同時要支持無人零售，是需要付出很多的技術和設備資金的，這方面的成本遠遠高于它節約的人力成本，所以無人零售并不能做到它所說的節約成本，反而還提高了運營的成本，消費者去無人零售店購買商品時，價格并沒有任何的優勢，這也是制約無人零售發展的一個重要原因。

總而言之，無人零售這種模式很新，我國對這種模式仍處于發展探索的階段，所以它失敗是很正常的，想要解決無人零售的弊端還有很長一段路需要走。