生鮮庫存管理是什么？都有哪些管理要點呢？

          

大家都知道，生鮮產品靠的就是一個鮮字，生鮮產品是一個無法長時間儲存，保質期短，容易變質的產品，生鮮產品能在全國各地出現的背后離不開生鮮倉庫的存在，配送中心把新鮮的農產品從原產地收回后，根據各地客戶的需求要在短時間，經歷一套完善的流程。如果沒有一套高效率的生鮮庫存管理制度，無疑會把產品的品質大大降級，那么生鮮庫存管理是什么？都有哪些管理要點呢？下面我們將逐一介紹！

生鮮庫存管理是什么？
生鮮產品有四大環節，進貨、銷售、庫存、耗損、這四大板塊，生鮮庫存管理就關系到其中進貨、庫存、損耗三大板塊，因此生鮮庫存管理就是關系到企業的根本的一個管理制度，生鮮庫存管理的好壞，直接影響到一個企業的發展速度，一個好的生鮮庫存管理方法能夠影響庫存的數量與訂貨的保障，進而也會影響損耗的多少，所以生鮮庫存管理是每個做生鮮的公司都必須做好的根本。
生鮮庫存管理，能讓庫存內的工作人員存放與整理庫存時有章可循，并且可以節約很多時間提高效率，也能得到更精準的數據。很多創建初期的生鮮配送公司，都因為倉庫受限了以后，就開始謀劃另一個更大的倉庫，這樣子不僅加大了成本的輸出，也造成了很多浪費，其實倉庫還有很多的空間，只是沒有好好地整理，把生鮮庫存管理做好，其實能為企業剩下很多開支。

如果只是簡單地運用剩下庫存管理是沒有多大用處的，下面，我們來介紹一下生鮮庫存管理的要點吧。
第一點：則重點劃重點，進行特殊特殊管理與保護，生鮮產品也分很多種類，有的保質期很短，有的價格貴，有的容易損傷，那么不通的商品就要分開來進行管理，定期盤點整理，確保生鮮產品的損耗降低，這樣減少了物品的亂堆積造成的損耗。
第二點：生鮮產品根據不同的食材進行分類的存放，倉庫要劃分好各自不同的區域，不同的區域設置有不同的溫度不同的作用，如冷凍區、常溫區、保鮮區、分揀區、卸貨區等等，做好分類，在裝車時也能根據生鮮的不同分出個先后上車順序，提高工作的效率。

那么講解了那么多你對生鮮庫存管理是什么有所了解了吧，對它的管理要點也一些認識了吧，其實生鮮庫存管理的方法有很多種，但都是要根據自己實際的情況來進行規劃的，不過目的都是一樣的為了提高效率，降低生鮮的損耗，以上就是對生鮮管理的介紹。