配送中心分揀系統是什么？如何提高分揀效率？

          

時至當下，生鮮食材幾乎遍布老百姓日常生活。伴隨著生活水平的上升，人們對生鮮食材的要求也越來越高，不僅要能夠吃到新鮮的好食材，還要求配送時間要短。于是配送中心分揀系統就應運而生，它一方面連接著客戶訂單，一方面連接采購和配送，分揀效率的高低就直接影響企業后期配送貨物的效率。
??? 提高分揀效率的第一個方法就是以盡量多的分揀方式來應對不同場景的分揀需求。對于客戶多、商品多，雙向需求較高的計重商品，以單品集中分揀方式進行。對于重要客戶商品，要保障及時供應，應專門建設一條緊急分揀線，以最大人力對訂單進行分揀。對于不計重商品分揀，可以通過直接打印標簽，由分揀員進行手貼。

??? 提高分揀效率的第二個方法是無紙化分揀，全部應用智能系統。對于分揀效率低的主要問題是分揀員經常出現重復作業、單項任務滿倉庫跑的情況。手持中心管控系統，根據后臺的訂單需求，自動生成打印分揀標簽，分揀員以“派單”的方式去把標簽紙貼在訂單包裝上即可完成分揀，減少了分揀員對于客戶紙質訂單的理解，以及二次記錄和重復檢查工作，降低工作難度，提高工作效率。
? ?提高分揀效率的第三個方法是實時監督。任何工作都離不開監督。利用手持智能系統進行實時反饋報告，方便管理員直接查看分揀任務的完成進度，以及對已經完成的分揀任務進行抽查，直接倒逼分揀員提高分揀專注度，從而提高企業分揀效率。不僅如此，對于企業的整體發展也有一定促進，可以利用分揀工作的完成度對分揀員進行績效考核，錯誤訂單可以直接追溯到個人，提高分揀員的工作自豪感和優越感。
生鮮派送剛開始和外賣一樣，本以為是一個門檻低、投入少、利潤高的賺錢門路，但是由于生鮮的特殊性，其有較短的保存時間和易損壞，讓分揀效率成為擺在各個企業發展擴大之前的一個大門檻。讀到這里，筆者希望各位讀者不要拘泥于個人的拙劣意見，根據自身企業發展現狀，合理選擇提高分揀效率方法，在年中之際，能夠突破疫情的封鎖，生意越做越好。