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2020年社區團購可以所是卷土重來了,因為疫情這樣的不可抗因素影響,社區團購逐漸培養了一大批的用戶習慣。社區團購,作為一種新的商業模式,同時也受到許多資本企業家的喜愛,不少創業者,也紛紛搭建自己的社區團購平臺來開展業務。
但是社區團購也并不是那么容易上手的,在運營過程中也會面臨諸多的困境。我們就來說說,社區團購平臺要如何選品?社區團購供應鏈如果管理?
(圖片來源于網絡,侵刪)
一、社區團購平臺如何選品?
1.以剛需、高頻為主
社區團購的主要產品,都應該是以剛需高頻為主。因為無論在正常時機還是非常時期,生鮮蔬菜、肉蛋、奶制品都是是剛需。因為這是構筑我們生命的基礎的東西。還有衛生紙、洗衣液等等,就屬是高頻的。
2.以用戶需求為主
社區團購平臺要做到對于用戶群體的穩定把控,以及從用戶群體中,挖掘對于我們有效和具有即時性的市場信息。因為用戶的動向,往往能表現出對于某類產品需求,而平臺就需要抓住此次機會。
能夠做到這一點,社區團購平臺便可針對自家產品和市場需求做到一個良好的平衡狀態,這樣一來,也能在未來保證我們的團購項目長久發展下去。
3.以自身營銷特點為主
社區團購平臺也應當看到社區團購的自身營銷特點,通過多渠道宣傳,將用戶的好奇心和優質品牌營銷能力相結合,實現新型產品的快速占領市場的整個過程。
二、社區團購供應鏈管理
其實,社區團購未來的核心競爭力,就在供應鏈這一方面。而做好社區團購供應鏈管理的有效方式,就是優化渠道。因為社區團購的生命力就在于商品物美價廉,在銷量無法突破的情況下一味壓縮成本只會導致品質下降、用戶流失,因此只能選擇優化渠道這個方式。
優化渠道,要盡量選擇附近供貨商,從而保證配送的即時性,另一方面要尋求穩定的合作方,在保證品質的前提下壓縮進貨成本。平臺達到一定規模后甚至可以自建供貨渠道,直接對接產地,進一步提升商品的利潤。
隨著社區團購的不斷發展、資本的入局,中小企業開展社區團購的競爭壓力會越來越大,如何讓自己能夠在這種環境下存活成為每個企業都應該思考的問題。企業應該充分發揮出自己的優勢,重視各個環節的優化,這樣才能運營好社區團購。
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