2021年社區(qū)生鮮電商創(chuàng)業(yè)能做嗎？社區(qū)生鮮電商怎么做？

          


2020年的一場疫情，很多企業(yè)資本進入寒冬，但是社區(qū)生鮮電商卻火了。得益于社區(qū)生鮮電商多種配送模式和營銷模式，社區(qū)生鮮電商的正面形象，已經(jīng)深入人心。再加上社區(qū)生鮮電商融資密度很大，電商行業(yè)也已經(jīng)接近飽和，社區(qū)生鮮電商作為電商行業(yè)的最后一塊肥肉，自然是有很多人“虎視眈眈”。同時，社區(qū)生鮮電商，也是最難啃的骨頭。
社區(qū)生鮮電商創(chuàng)業(yè)能做嗎？

整體來說，社區(qū)生鮮將走入深水區(qū)。生鮮新零售概念提出以來，這種經(jīng)營模式，在區(qū)域城市有一定的可復(fù)制性。
對于社區(qū)生鮮的創(chuàng)業(yè)，個人認為：
一、這是一個特別難的行業(yè)，所以不要輕易創(chuàng)業(yè)。
二、這個行業(yè)的門檻很高，它需要比較高的投資強度，不是小錢就可以去做的生意。
三、直營難度會更高，C2C短期容易跑到一定的規(guī)模，但長期看，它的單店模型容易被其它模式打掉，所以最好不要輕易做。
同時，如果沒有玩過一定規(guī)模的話，是做不出來這套供應(yīng)鏈體系的。
社區(qū)生鮮的創(chuàng)業(yè)，這是一件比較難做的事情，不光要會玩流量，而是需要常年的供應(yīng)鏈積累。
2021年社區(qū)生鮮電商未來發(fā)展怎么做？
2021年社區(qū)生鮮的兩條可選之路：
1.新零售模式：以推手、團長為核心。
2.社群會員模式：以C端會員為核心。
社區(qū)生鮮的核心問題在于配送，這個是你無論如何繞不過去的話題。
參考目前已經(jīng)成熟的興盛優(yōu)選、松樹拼拼、美菜等等，小區(qū)卡點通過團長來解決服務(wù)、配送問題，這個是最優(yōu)秀方案。
當(dāng)然還有更高級的，總體基本上就是三個層級的：
（1）直營店、加盟店；
（2）店中店樣版；
（3）社區(qū)零售柜。
第一個和最后一個都是投入比較高一點，優(yōu)選第二種方式。
配送最煩的就是零散配送，這也就是第一條路比第二條路的核心優(yōu)勢。
當(dāng)然這兩條路沒有那個更有優(yōu)勢，需要根據(jù)自己的資源來規(guī)劃。
比如說可以先走C端會員，再走推手團長，在我的意見中，第二條路是早晚要走的。
總的來說，2020年社區(qū)生鮮電商的的成績確實很出彩，但是也確實也存在很多不得地方。社區(qū)生鮮電商想要在2021年做出一番成績，還是需要再加把勁。