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在中國社會城市化進程中,傳統菜市場、農貿市場,一度成為家庭生鮮消費主要渠道。近些年受租金上漲、市政環境優化、消費習慣的改變,生鮮售賣的場景也在不斷變化。
去菜市場采購,與當代家庭高頻次高要求的生鮮購買需求,已經產生矛盾,消費者更希望能就近購買新鮮食材。生鮮銷售方式也在不斷地變化,以適應市場和消費者的消費需求。
生鮮行業的發展狀況如何?
1,社區生鮮店的興起,極大地補充了傳統生鮮菜市場、大型商超等零售賣場。
經調查表明顯示,最早社區生鮮品牌創建于1992年,居民在小區門口就能滿足買菜需求;
這是新型零售業態,對傳統商超和農貿市場的宣戰,社區生鮮店充分滿足了部分消費者對買菜便利性的訴求。
該商業形態的產生,類似于便利店開到社區里,是對中大型超市賣場的補充。
2,生鮮新業態興起,生鮮行業進入了全品類的生鮮專業店時代。
15年開始,社區生鮮進入了全品類的生鮮專業店時代,代表事件是生鮮傳奇的創立。
2015年社區生鮮行業進入快速發展期,生鮮傳奇開出第一家社區生鮮店。
2017年,京東投資錢大媽,以及以好鄰居為代表的“生鮮+便利店”業態的興起;
2015-2018年4年內新創立品牌達40家,占比達70%。
生鮮行業電商發展前景怎么樣?
一、生鮮電商成為資本搶占的市場
由于社區生鮮店行業的高額成本,讓無需租店的生鮮電商一躍成為資本搶占的市場。
2013年,阿里巴巴集團以數千萬美元以上的資金獨家投資了易果。
2014年,阿里巴巴又與云峰資本聯合進行了B輪注資,易果生鮮與阿里的強強聯合后,年銷售額以數倍增長速度飛速發展,以資本和流量優勢領跑生鮮行業。
國內做生鮮電商的鼻祖和先烈“許鮮”,在2014年,就以鮮食預售的模式,讓用戶通過提前預定,于次日到店提取新鮮水果。
二、供應鏈問題成發展阻礙
近幾年,大批生鮮電商陣亡,究其根本,還是倒在了生鮮的“鮮”,這一最重要的關鍵點上。
很多創業團隊有互聯網背景,主要靠前端燒錢獲客、渠道補貼;
但是生鮮電商在供應鏈、物流配送等后端能力上,明顯不足,生鮮的品質也非??皯n;
效率未見提升、成本未見降低,燒錢越多,跑得越快,也就死得越早。
總的來說,生鮮行業的發展如何,其實還是掌握在消費者手里。就比如現在,更多的消費者習慣網上購物,生鮮電商其實也是順應了消費者需求才會出現。就目前而言,生鮮電商行業目前也還是探索在道路上跌跌撞撞前行,能走多遠,猶未可知。