　　蔬東坡訊，生鮮是社區(qū)團(tuán)購(gòu)的核心品類，多品類SKU擴(kuò)張是社區(qū)團(tuán)購(gòu)平臺(tái)能否持續(xù)能否盈利的關(guān)鍵。社區(qū)團(tuán)購(gòu)深層業(yè)務(wù)構(gòu)架，生鮮必須為核心主要業(yè)務(wù)，最重要原因是其他品類產(chǎn)品完全可以通過(guò)線上電商和線下門店去占位。

　　一、如何看待社區(qū)團(tuán)購(gòu)?
社區(qū)團(tuán)購(gòu)，如果我們拆分看：社區(qū)意味著易得性，因?yàn)樯鐓^(qū)代表著自己的生活圈層;團(tuán)購(gòu)意味著低價(jià)，因?yàn)閳F(tuán)購(gòu)肯定意味著有別于零售的價(jià)格。拓展看，社區(qū)團(tuán)購(gòu)離不開社群，社群意味著量化的需求，量化需求之后就可以降低成本。另一方面大膽預(yù)測(cè)未來(lái)的社區(qū)團(tuán)購(gòu)將實(shí)現(xiàn)按需和高端定制2個(gè)特殊方向需求，實(shí)現(xiàn)方向是社區(qū)團(tuán)購(gòu)活動(dòng)預(yù)熱次月采購(gòu)?fù)镀保ㄟ^(guò)發(fā)起投票活動(dòng)，收集社群進(jìn)行按需采購(gòu);高端定制實(shí)現(xiàn)方向是基于零售和量少的特殊必要采購(gòu)需求，或者特殊存儲(chǔ)配送需求，高端定制意味著用戶有償付費(fèi)必須高于團(tuán)購(gòu)，因?yàn)楸举|(zhì)上高端定制是屬于服務(wù)。
故此，從本質(zhì)看，易得性和低價(jià)是社區(qū)團(tuán)購(gòu)模式的核心優(yōu)勢(shì)。但是有近期有不少朋友近期看衰社區(qū)團(tuán)購(gòu)，表達(dá)了和菜農(nóng)搶生意社區(qū)團(tuán)購(gòu)會(huì)被叫停的憂慮!
　　二、和菜農(nóng)搶生意社區(qū)團(tuán)購(gòu)該不該叫停?
和菜農(nóng)搶生意社區(qū)團(tuán)購(gòu)該不該叫停，這個(gè)憂慮，從原因分析，憂慮產(chǎn)生主要有以下2個(gè)事件產(chǎn)生：

事件一：
在12月11日，不少朋友從微信公眾號(hào)“人民日?qǐng)?bào)評(píng)論”《“社區(qū)團(tuán)購(gòu)”爭(zhēng)議背后，是對(duì)互聯(lián)網(wǎng)巨頭科技創(chuàng)新的更多期待》：“掌握著海量數(shù)據(jù)、先進(jìn)算法的互聯(lián)網(wǎng)巨頭，理應(yīng)在科技創(chuàng)新上有更多擔(dān)當(dāng)、有更多追求、有更多作為。互聯(lián)網(wǎng)巨頭別只惦記著幾捆白菜、幾斤水果的流量，科技創(chuàng)新的星辰大海、未來(lái)的無(wú)限可能性，其實(shí)更令人心潮澎湃。”比較認(rèn)同文中觀點(diǎn)，并且產(chǎn)生的看衰社區(qū)團(tuán)購(gòu)的想法。說(shuō)實(shí)話，僅我個(gè)人而言，我也比較認(rèn)同文中觀點(diǎn)，但是并不看衰社區(qū)團(tuán)購(gòu)，一方面是基于近期反壟斷和資本無(wú)序擴(kuò)張問(wèn)題一直被強(qiáng)調(diào)，出手干預(yù)主要是基于這2點(diǎn);一方面并沒有叫停社區(qū)團(tuán)購(gòu)(不少人擔(dān)心社區(qū)團(tuán)購(gòu)會(huì)被叫停)，而且表達(dá)了對(duì)互聯(lián)網(wǎng)巨頭更多期待和要求。

事件二：
在12月22日，國(guó)家市場(chǎng)監(jiān)管總局聯(lián)合商務(wù)部召開規(guī)范社區(qū)團(tuán)購(gòu)秩序行政指導(dǎo)會(huì)，阿里、騰訊、京東、美團(tuán)、拼多多、滴滴6家互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)企業(yè)參加。會(huì)議提出互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)企業(yè)應(yīng)嚴(yán)格遵守“九不得”。不少朋友認(rèn)為是社區(qū)團(tuán)購(gòu)被叫停的前兆，其實(shí)不然，一方面關(guān)鍵是這6家互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)企業(yè)都是社區(qū)團(tuán)購(gòu)的參與者;一方面會(huì)議主題是“社區(qū)團(tuán)購(gòu)秩序行政指導(dǎo)會(huì)”，根據(jù)會(huì)議主題說(shuō)明什么，說(shuō)明認(rèn)可社區(qū)團(tuán)購(gòu)這個(gè)新零售模式，但是必須接受監(jiān)管。從另一個(gè)維度來(lái)說(shuō)，6大互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)企業(yè)旗下的社區(qū)團(tuán)購(gòu)平臺(tái)，占據(jù)了社區(qū)團(tuán)購(gòu)絕大部分市場(chǎng)，本次規(guī)范指導(dǎo)會(huì)基本上已經(jīng)達(dá)到對(duì)市場(chǎng)的目的，并且達(dá)到了敲山震虎警示其他社區(qū)團(tuán)購(gòu)?fù)婕业哪康摹?/p>
該不該叫停?
從消費(fèi)者角度考慮不應(yīng)該叫停，消費(fèi)者從社區(qū)團(tuán)購(gòu)中得到了性價(jià)比和更多選擇性，是直接的收益者。如果但考慮反壟斷和資本無(wú)序擴(kuò)張，在已經(jīng)出手干預(yù)的情況下，我們應(yīng)該對(duì)社區(qū)團(tuán)購(gòu)未來(lái)充滿信心。
從小商小販菜農(nóng)角度來(lái)說(shuō)，確實(shí)會(huì)直接帶來(lái)直接的損失，電商時(shí)代開始的時(shí)候，線下門店也是一樣的態(tài)度。但是現(xiàn)在看來(lái)，新商業(yè)模式必將帶來(lái)新的機(jī)遇和就業(yè)崗位，并且線下門店將會(huì)以一種新形式展現(xiàn)。
鯰魚效應(yīng)一直是一種居安思危生存道理，任何事物我們不能單單看到一個(gè)面，在電商時(shí)代，現(xiàn)在很多人后悔當(dāng)初為什么沒有去做。再過(guò)5年、10年，對(duì)社區(qū)團(tuán)購(gòu)會(huì)不會(huì)有同樣的后悔。
總體來(lái)說(shuō)，社區(qū)團(tuán)購(gòu)是一種未來(lái)趨勢(shì)，一是新時(shí)代宅文化的興起;二是城鎮(zhèn)化進(jìn)程在加快，城市人口在急劇上升，作為上班族已經(jīng)沒了過(guò)去那種起早買新鮮菜的社會(huì)習(xí)慣了，如果想吃到新鮮菜，O2O社區(qū)團(tuán)購(gòu)及時(shí)送達(dá)是一個(gè)不錯(cuò)的選擇。