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房地產商向來偏好多元化投資以便于分散風險。近年來萬科養豬、恒大造車、格力地產做醫療器械等地產商頻頻跨界接二連三地入局相關產業賽道。在收割豬肉、新造車、醫療器械市場的同時,地產大佬們也開始瞄準社區生鮮超市、社區團購等不同業態,搶占生鮮零售市場。
萬科:萬物市集、V-24生鮮時選
萬科最初入局生鮮零售,始于2018年8月開業的萬物市集。萬物市集是萬科首個自營新零售品牌,是融合了生鮮零售、日常零售、餐飲美食、生活服務、特色體驗等多個功能模塊的社區生鮮超市。
在萬物集市開業后的次年1月,萬科趁熱打鐵,繼而推出新業態“V-24生鮮時選”,加速社區生鮮零售布局。V-24生鮮時選定位生鮮體驗店,包含有24小時無人便利店和精選生鮮超市兩種模式。V-24生鮮時選的推出進一步加深了萬科的社區生鮮布局,同時也對萬科旗下以“萬科里”、“萬科紅”為代表的社區商業進行了補充。
保利:比鄰超市、若比鄰社區生鮮24h便利店、保得利精選
比萬科更早布局生鮮零售的保利,早在2015年就開始打造“若比鄰”自營社區商業品牌。保利首先成立了“比鄰超市”,主打生鮮產品和便利服務的社區生活超市。隨后又在2017年在廣州開出首家若比鄰社區生鮮24h便利店,兩者都隸屬于若比鄰線下實體店中的生鮮產品體系。
但在“生鮮零售”領域趕了大早的保利卻在2018年因業務調整開始關閉青島、成都、長沙、北京等多個城市門店,實施收縮戰略。直至近年來借助技術,將早期成立的保得利精選加以改造,入局目前生鮮零售的最熱賽道——社區團購。
碧桂園:鳳凰優選、碧優選、小兔買菜
碧桂園最早切入社區生鮮以“鳳凰優選”為開端。鳳凰優選是碧桂園于2016年正式推出的社區商店,主力店型多為100-200平米面積門店。一部分鳳凰優選門店已經開始引入生鮮品類,但生鮮品項數整體占比不高,主要以自建+合作的模式構建商品供應鏈。
然而從2019年5月開始,鳳凰優選開始大規模關店,進行戰略調整,全面關停華中、西北大區的小型門店。直到今年10月27日,碧桂園再次發力社區零售,推出碧優選社區生活生鮮超市。此外還在今年8月份,投資了定位線上線下一體化,側重服務新一線、二三線城市社區生鮮消費場景的社區生鮮便利店“小兔買菜”。
從鳳凰優選到碧優選、小兔買菜,碧桂園在社區生鮮零售的嘗試已近4年,在探索試錯中,開始構建供應鏈體系,打造自有品牌。與萬科、保利等地產商相比,碧桂園實際上已經步入了社區生鮮零售的“深水區”。