生鮮配送中心組織架構及每一環節崗位職責劃分

          


所謂生鮮配送中心，就是根據各個店鋪的生鮮訂貨內容，統一向產地、供應商或自采的渠道訂貨，經由配送中心統一驗收、預冷、加工、分級、包裝并配送到各店的機構。它是整體冷鏈體系中的一個節點，以生鮮的揀選、配送、加工為主要功能。
也有很多專業人士預測，隨著社會分工的不斷發展，未來生鮮配送中心將朝著綠色化、網絡化、精益化和專業化等方向發展。
生鮮配送中心不是一個簡單的工程項目，而是一個供應鏈管理項目。項目的成功實施關鍵在于將門店、物流中心與生產基地供應鏈條理順。這不僅需要從供應鏈角度來整體安排項目工作，還需要有冷鏈管理經驗的團隊持續優化。
配送中心組織架構

配送中心崗位職責劃分

總經理工作職責：人員配置1人
負責配送中心整體的工作調度、指揮和管理，按照操作規范工作。
行政人事經理工作職責：人員配置1人
在總經理的直接領導下，全面負責配送中心的管理工作，掌握業務范圍，擬定工作計劃，負責執行或督導管理。
行政人事文員工作職責：人員配置1人
在部門經理的工作指導下，協助做好部門經理的日常工作。
按照規定的員工入職程序和要求辦理入職手續和離職手續。
務部經理工作職責：人員配置1人
負責財務部的日常管理工作及財務部所屬員工工作的指導及培訓，根據公司的經營情況做出財務分析說明，為公司管理層的決策提供可靠的數據，為公司提供全面的財務、會計服務協調財務部與其他相關部門接口的工作，保證財務部門的各項工作能按時保質的完成。
物流部經理工作職責：人員配置1人
全面負責物流部的管理工作，協調倉儲物流接口的關系，制定和執行倉儲物流工作計劃，完善倉庫物流及外部倉庫管理各項作業規范及流程，提高內部運作效率，有效降低倉儲物流總成本；
負責根據實際運作情況，對公司倉庫管理體系、物流管理體系進行相應規劃、建立和完善，實現公司庫存管理、內部物流及外部物流系統的優化
收貨員工作職責：人員配置1人
l主要負責在貨物入庫過程中選用搬運工具與調派工作人員，并安排工具使用時段與人員的工作時間、地點、班次等。
倉庫保管員工作職責：人員配置1人
主要負責保管區內物資的保管工作，對保管區內的貨物，做到賬、卡清楚，賬卡物相符。
定期清掃保管區，保證保管區內清潔衛生，無蟲害、鼠害。