農產品供應鏈如何理解？我國生鮮供應鏈的發展前景是如何的？

          


生鮮供應鏈一直以來是生鮮電商企業、商超、配送公司等的重中之重，也是降本盈利之所在。真正的生鮮供應鏈十分復雜，本文將闡述一個簡單的流程，可能離真正意義的供應鏈有很大的區別，缺少供應商管理及評價、物料管理、生產計劃、物流管理、尋源等。

農產品供應鏈電商模式
現代農業供應以農業生產資料的供應商為始點，以農產品的最終消費者為終點，以信息作為重要的神經系統，而信息的載體是指農業電子商務平臺，具備收集、處理、發布信息的功能等，通過信息的優勢作用，貫通各個交易環節，及時交換資源信息，促進信息共享，構建一個良性的農業效益生態圈。
目前正在逐漸形成以“農戶+合作社+公司+電商平臺”為代表的現代農業產業鏈模式，包括了農資供應、農業生產(種植、林業、畜牧業)、農產品加工、農產品銷售等諸多環節，將物質流、資金流以及信息流貫穿始終，且以信息流為核心。在農業產業鏈中以電子商務平臺為發展關鍵，對于鏈條上的物質、資金、信息進行相互融合、共享，促進各個節點的企業共生、共贏、互利。因此現代農業產業鏈對于農民的產業增收，增強經濟效益有著不可小覷的作用。
基于農業供應鏈的物流配送模式
“互聯網+物流”作為一種新型的物流模式正在不斷地獲取消費者與商家的認可，農產品的產品運輸刻意吸收優步及滴滴打車的優良經驗，開發線上軟件，及時提供物流信息與配送信息，載明目的地、行車路線、配送時間等，方便交易雙方對物流信息能夠及時了解，得到充分溝通。不僅能夠有效地提高配送效率，還能夠大大避免資源的浪費，提高資源的配置效率，特別是對市場上稀缺的冷藏車資源，能使其發揮最大的效能、獲得最大的效益。平臺服務供應商應當承擔物流信息整合、核實供應鏈兩端信息真實性、電子支付、平臺技術升級的責任。
根據數據顯示，未來幾年，本地化生鮮農產品物流平臺還存在巨大的上升空間。如何解決“最后一公里”的物流配送問題，可以從提貨點與提貨柜的創建著手，并創新人人快遞的新模式。