生鮮農產品供應鏈眾包模式如何理解？

          


“互聯網+”背景下，生鮮農產品供應鏈運營需要能力資源支持。生鮮農產品供應鏈成員之間信息不對稱問題得以有效控制，為以生鮮農產品供應鏈眾包模式集聚能力資源創造了條件，有助于提高生鮮農產品供應鏈生產、加工和銷售能力。
生鮮農產品供應鏈眾包模式致力于集聚能力資源，提高生鮮農產品供應鏈競爭優勢。

在生鮮農產品供應鏈運營過程中，需要依托一定的資源，例如虛擬農場的公司、農民專業合作社（家庭農場）、生產基地、農戶等生產單元需要勞動力資源，才能完成生鮮農產品生產加工任務；例如物流配送環節需要充足的冷鏈設備資源，才能將需要冷藏運輸和儲存的生鮮農產品送到消費者餐桌上。因此，可以采用生鮮農產品生產眾包和生鮮冷鏈物流眾包模式，提高勞動力資源、服務資源集聚能力。
生鮮農產品生產眾包模式
虛擬農場的公司、農民專業合作社（家庭農場）、生產基地、農戶等生產單元，在生鮮農產品種養殖的不同階段會產生不同的勞動力資源需求，如果勞動力資源需求不均衡與生鮮農產品時效性不穩定產生疊加效應，勢必會影響生鮮農產品正常生產和質量安全。生鮮農產品生產眾包模式，提供了勞動力資源短缺時可行的解決方案。
為了避免勞動力資源使用高峰時段產生沖突，可以采取生鮮農產品生產眾包模式，吸納虛擬農場的公司、農民專業合作社（家庭農場）、生產基地、農戶等生產單元中閑散的勞動力。一方面，彌補勞動力資源需求不均衡；另一方面，提高勞動力資源使用效率。
可見，生鮮農產品生產眾包具有現實的需求。
生鮮農產品生產眾包模式，由虛擬農場的公司、農民專業合作社（家庭農場）、生產基地、農戶等生產單元需求驅動，生產需求信息向生鮮農產品生產眾包信息系統集聚，閑散的勞動力通過信息系統獲取需求信息，并將完成情況反饋到信息系統，生鮮農產品生產單元對勞動力的生產情況進行評價。