針對生鮮配送企業采購、分揀、配送環節的優化方案

          


農產品經營毛利在20-30%；凈利潤在8%左右，生鮮配送企業因其在銷售過程中增加了分揀、配送環節，凈利潤率往往低于傳統農產品銷售方式。同時，隨著生鮮企業規模的發展，大家會發現公司規模越大、利潤越薄，甚至月銷售額上百萬反而出現虧損現象。為了改變這種“賣的越多、虧得越多”的狀態，更多的生鮮配送企業開始從運營過程中的各個環節進行優化，進行成本壓縮以提升公司的凈利潤率。
生鮮企業管理者在梳理自身業務過程中發現，成本是由采購、分揀、配送、包裝耗材及場地占用等眾多因素共同決定，雖各環節權重不同但依然影響著整體成本。

針對生鮮配送企業用戶下單
對原有的手工管理模式進行改進。蔬東坡的SAAS ERP軟件幫助企業實現了無紙化辦公，新增加三種用戶下單方式，可在商城用戶自主下單、客服后臺下單與表格導入下單，為企業解決漏單錯單的情況。
針對生鮮配送企業員工分揀
蔬東坡的SAAS ERP軟件可以幫助企業在分揀環節中提前做好分揀任務分配，利用績效考核提高分揀效率。分揀單據也由原來的紙質單據變為電子單據。
采用智能分揀，電子稱上的數據可同步分享到系統，員工通過系統查看到分揀進度，篩選出未分揀任務，員工之間的工作協同性大幅提升。原來復雜的分揀流程、人工操作耗時易出錯與效率低等問題都得到解決。
針對生鮮配送企業物流排線
對于訂單量大的生鮮配送企業來說，一天下來會有很多配送路線，司機要根據定好的路線進行商品配送，對于物流排線效率要求高。利用蔬東坡智能排線功能，只需一個人花費 30 分鐘就能處理完所有排線。
排線人員根據區域劃分客戶，來訂單后即刻顯示訂單信息與客戶信息，排線人員直接通過地圖選擇客戶或圈選客戶后，系統自動完成物流排線。避免新司機或員工交接工作不清晰對線路不了解，導致司機走錯、遲到等情況。
最后，配送環節是一個困擾眾多生鮮配送企業的老難題。是自營配送還是采用共享模式進行配送外包？這需要根據每一家企業的經營規模、運輸資產規模而決定。輕資產類型的生鮮配送公司往往通過配送線路外包方式經營，初具規模及資金雄厚的企業則對自營配送情有獨鐘，因為自營配送意味著更加可靠的配送履約能力及臨時性調配能力。