生鮮配送企業需要哪幾類人才

          
很多想創業做生鮮配送的人，在創業初期不了解生鮮配送企業需要哪幾類人才，以及這些人才的崗位職責主要是什么？那么今天蔬東坡小編就為想創業做生鮮配送的老板總結了生鮮配送企業前期的組織架構以及崗位職責，所謂工欲善其事，必先利其器，前期擁有一個完善且分工明確的團隊，是保證企業運轉的基石。但對于中小規模企業來說，以下人才的配置是基本能滿足企業日常營業需求的。

中小企業組織架構：
銷售人才
?銷售主要負責市場的開拓、客戶的獲取
采購人才
??采購專員，主要負責菜品的采購
??采購主管，主要負責菜品加個的把控以及供應商關系的管理
分揀人才
??分揀員工主要負責菜品的分揀
??分揀主管主要負責分揀進度的把控以及菜品分揀的質量
配送人才
??司機主要負責把貨品配送到各個客戶，這里面有個很重要的角色——排線人員，
??線路規劃人員主要負責合理的把不同客戶投遞到不同的司機
信息管理員
??這個崗位不可或缺，尤其是咱們的業務規模拓展到30家客戶以上。
財務人員
???財務人員主要負責咱們的應收應付，同時把控好整個毛利率、損耗率
?通常來說，一家生鮮配送企業的人員組織架構并不是一成不變的。隨著企業的不斷發展，人員配置會不斷調整，在實際企業經營管理中，前期的崗位人員配置數量可以根據你的企業業務情況來匹配人數，讓人效比最大化。