從亞馬遜免費向美國Prime會員配送生鮮，看生鮮配送前景如何

          

近日亞馬遜在面對Postmates、沃爾瑪以及眾多便利店的背景下，作出了重大決策。向生活在美國2000個城鎮的所有Prime會員免費提供食品雜貨生鮮配送服務，包括AmazonFresh和全食超市的商品。而且如果是在亞馬遜開通Prime會員，還可以享受省去14. 99美元的優惠活動。
亞馬遜這次決策在生鮮快消領域中掀起了熱潮，在亞馬遜雜貨配送是近幾年增長最快的業務之一，業務的副總裁斯蒂芬妮·蘭德里將這項業務認為是將來最受歡迎的Prime服務之一。在一份報告中顯示，亞馬遜生鮮雜貨配送量在近一年來美國地區配送量的三分之一。

回過頭來在看國內市場，中國生鮮電商市場在最近幾年也是突飛猛進，在去年生鮮電商市場交易額就突破了2000億元，按照現在的發展速度來算的話，未來3年內，中國生鮮電商行業將會保持35%的年平均增長率。
百花齊放，多態并存
外加行業的多業態并存，百花齊放，新零售與社區拼團等新模式不斷加入。但隨之而來的是行業競爭的不斷升級和行業格局的加速洗牌。
伴隨著B2C的生鮮電商的飛速發展，近幾年有著B2B的生鮮電商模式的企業也發展的十分迅速。
在市場的需求量的不斷擴大的情況下，許多餐廳、企業食堂、超市與生鮮便利店都會通過電商企業設立的平臺進購生鮮。出現了美菜、鏈農等餐飲食材B2B電商。
不同的生鮮B2B平臺，特色不同，優勢也不同
我們從企業出生來看的話，現在國內的生鮮B2B企業主要分成兩大類：一是互聯網出生為背景的公司，例如松小菜、美團快驢和美菜網。主要的運營特征是求快速擴大，以提升用戶數量和銷售規模為先。
另外一種就是由傳統企業分裂出來的供應鏈公司，例如蜀海和彩食鮮等，他們擁有生鮮從業經驗，能更好的把控經營細節。
在現在中國生鮮市場B2B有兩大困難需要去挑戰。其一是供應鏈狀態還是不成熟，農產品供給分散，主要是“小攤小販”生產，產品質量良莠不齊，流通環節多，損耗大。其二是餐館和零售商分散，缺乏統籌管理人才，所以對生鮮B2B平臺的末端客戶拓展及管理有著更高要求。
身在囹圄，心向陽光
即便國內在生鮮B2B市場上還有許多問題待人解決，但是仍然可以看到未來市場的大好光景。
雖然我國農業以小農經濟為主題，農戶較為分散，但是隨著我國農民專業合作社數量的穩步攀升農業生產經營單位、農民專業合作社的增加，也朝著規模化，集中化和專業化發展。為生鮮電商規模采購提供了基礎。
且核心主要是冷鏈物流體系的建造，障生鮮產品品質安全。
隨著大數據的飛速發展與社區布局的迅速擴張，眾多生鮮電商在社區布置實體店，以達到覆蓋社區周邊1-3公里內的消費群體，縮短配送距離的目的。
且針對生鮮B2B平臺的末端客戶拓展及管理，許多企業紛紛制作生鮮供應鏈解決方案，其中蔬東坡就很全面，不僅有專業的生鮮供應鏈解決方案，還有社區團購系統解決方案。以滿足不同需求。