每日優鮮最近怎么了，每日優鮮為何能業績翻倍

          


受疫情的影響，由于疫情造成的恐慌，再加上出行受限，于是出現了搶菜和囤菜的現象，人們對生鮮食材的需求增加，市場上食材不足。因此，每日優鮮不斷增加供給量，保證至少每天供給500萬生鮮。 與此同時，從除夕到正月初四，每日優鮮平臺實收交易額也比去年同期增長321%，春節7天的總銷售額預計突破4000萬件。 生鮮市場變化是無法預測的，但每日優鮮及時應對，冷靜應對，實現同期業績幾倍的好成績，不禁讓人感嘆，每日優鮮最近怎么了，每日優鮮為何能業績翻倍。
消費者為什么選擇每日優鮮，每日優鮮之所以能夠達到這樣的成績，是因為每日優鮮的前置倉模式、用戶的運營和信息技術的深入耕耘、創新。

持續升級前置倉，增強核心競爭力
考慮到消費者經常購買生鮮產品、便利性、高質量的需求，每日優鮮結合自己的發展戰略，于2015年選擇了全新前置倉模式。 通過前置倉，產品供應鏈會被前置。前置倉在社區等離消費者最近的地方開設，消費者可以馬上得到商品。 前置倉的“倉庫”性質也大大保證了生鮮產品的質量和數量。 現在，前置倉模式在生鮮房屋領域越來越受到高度評價，幾乎成為業界標準。 但是，最初的前置倉模式的不斷優化進化，增強核心競爭力。
每日優鮮也進一步擴大了前置倉的面積，最高可達到300-400平方米。 這表面上看起來是數字性的變化，但實際上給前置倉賦予了更多的種類和服務。 有更大的面積，就可以添加飲食、生鮮等功能領域。 運營中使用更多智能系統和工具，大大提高員工的工作效率。 效率的提高意味著年坪效應更大的增長空間。 更完善的種類、更多的服務、更高效的事情不僅意味著日訂單的完成量和日坪效應的增加，而且意味著為消費者提供的服務質量更高，本質上市場的核心競爭力得到加強。

增強線上流量池，全方位保存用戶
前置倉模型實現了業務上的創新，但用戶是業務的最終目的。 因此，只有留存與該商業模式相符的用戶數量，才能實現商業價值的最大化。
前置倉與商店不同，雖然不能在線下吸引顧客，但是每日優鮮本身就具有在線上零售的性質，這些都決定了所有的用戶都來自在線上。 那么如何獲得和維護用戶，騰訊發揮了重要作用。 騰訊從2015年開始一直投資每日優鮮，可以說是后者的靠山。 騰訊豐富的業務基礎和強大的社交能力，以及在支付、廣告、小程序等方面的優勢，已成為每日優鮮用戶的成長引擎。

人工智能+大數據驅動
提高生鮮零售智慧貫穿用戶是商業模式成功的關鍵，但如何提高運營效率，需要技術也是未來商業的一大特征。 每日優鮮早就意識到這一點，從All In前置倉開始，公司就以人工智能和大數據實現前置倉的大規模分布式倉庫系統，推動數據、智能在各項業務中的應用。
在物流方面，每日優鮮不僅可以實現最佳選址和提高滲透率，而且還可以通過智能篩選和配送來實現快速用戶體驗與經營效率的平衡。 在供應鏈中，每日優鮮獨自開發基于天氣、時間、商品、用戶、地區等系數的補充算法，實現城市中心倉庫每日各前置倉內商品的準確補充，將商品損耗率控制在1%。 不得不承認技術實力很大。 加上人工智能和大數據，每日優鮮實現了技術與生鮮零售的融合，同時給用戶和行業帶來了巨大價值。