年開百店計劃落空？寶能生鮮ceo王培出走的背后

          

說起寶能生鮮ceo，業內人士首先想到的是王培。在入主寶能生鮮之前，王培有著豐富的投資經驗，她的身上有著許多的標簽，例如弘章資本資深合伙人、阿里巴巴集團副總裁、沃爾瑪集團中國區高級副總裁等，這些標簽無一不昭示著王培本身超強的能力，事實也是如此，王培有著豐富的零售實戰經驗和投資經驗。

王培在2017年下半場成為寶能生鮮的掌舵人，主要負責寶能生鮮及零售業務板塊，王培的委任將寶能入局生鮮零售的目標實實在在的擺在了大家面前。寶能入主生鮮零售的野心也從未削減，果不其然，王培擔任寶能生鮮ceo不足半年，寶能旗下的首家生鮮加強型便利店——萬麥便利店就入駐深圳。

王培上任次年，寶能下屬的萬麥便利店開啟了年開百店的戰略計劃，隨后萬麥便利店數量迅速增長，僅僅在深圳一個城市就已經開出了10家萬麥便利店。除了生鮮便利店“萬麥”，王培還率先開啟了“東市西市”倉儲式會員店以及“悠寶利”精選會員店等新零售業態。很顯然，寶能生鮮的快速擴張，王培當居首功。
照著2018年春季的發展態勢，“年開百店”的目標完全有可能實現，然而讓人意想不到的是，寶能生鮮并沒有乘勝追擊而是出現了后繼乏力的狀況，寶能生鮮的掌舵人王培更是低調辭職，無疑王培的離去讓原本狀況百出的寶能生鮮雪上加霜，寶能生鮮及新零售的未來充滿了不確定性。對于王培離開寶能生鮮的原由，有媒體曾經致電王培希望可以一探究竟，但是對方卻并未作出任何回應。

俗話說天下無不散之宴席，現如今離開了寶能生鮮的王培已然成為了愿馳資本的創始合伙人并多次以新的身份露面，離開了王培的寶能生鮮也將迎來新的掌舵人尋找新的發展契機。王培和寶能生鮮都已經成為各自的過去式。作為生鮮行業和新零售業態發展過程中的貢獻者，不管是昔日的寶能生鮮ceo王培還是今日的寶能生鮮，我們都希望他們都可以在各自的領域和行業中擁有自己的新天地。