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近些年來,網絡生鮮超市的新聞報道不絕于耳。相信大家對”生鮮超市“這個名詞都不陌生。順豐優選作為其中的佼佼者,給創業者提供了很多啟發和鼓勵,但順豐優選不是隨隨便便成功的。對于想經營網絡生鮮超市的朋友們來說,有兩個亟待解決的問題:網絡生鮮超市如何盈利?網絡生鮮超市怎么做?
充分利用本地優勢
對于網絡生鮮超市來說,本地有什么優勢呢?本地化最大的優勢就是節省配送成本,避免大范圍的生鮮配送帶來的高成本配送費。本地優勢利用的最好的是Farmigo模式中的“食物社區”。其開創了本地化生鮮配送的全新運營模式。Farmigo極其重視平臺前期的市場調研,這也是我們每一個做網絡生鮮超市需要學習和借鑒的地方。
經營網絡生鮮超市初期,做好市場調查極為重要。而且市場調查的選擇對象最好是本地范圍內典型的商業中心或農貿市場,因為只有將本地居民的消費喜好弄清楚了,才能通過網絡,進行有針對性的售賣模式、產品訂購,以此吸引本地居民,實現本地市場的擴張。
充分利用互聯網社交屬性
網絡生鮮超市的特色在于“網絡”。超市經營者利用互聯網這個平臺架構了經營者和消費者之間的橋梁。而互聯網同樣是一個非常廣闊的社交平臺。通過其社交屬性,可以將有相同品味和需求的居民聯系到一起。通過“拼單團購”等形式,既能省去交易的程序,又能促銷多種商品。我們非常需要學習這種,將消費者聚集到一個平臺的做法很。
充分培養固定用戶
互網絡時代,帶流的作用十分明顯。即培養一批給出可以讓其他消費者相信的客戶,這些人往往是網絡生鮮超市的“老顧客”,并且復購率極高。所以一個優秀的經營者往往懂得抓住他們。一方面可以予以相關提成,另一方面,還需要和他們多互動、多交流。只有這樣,才能促使他們不斷傳播,擴大自己網絡生鮮超市的影響力。
網絡生鮮超市如何盈利?網絡生鮮超市怎么做?若真的想要經營好網絡生鮮超市,那么我們可以從Farmigo的營銷策略和經營方式中吸取靈感,找到屬于自己、合適自己的有效途徑。