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互聯(lián)網(wǎng)時代,不管是吃的穿的用的,都可以通過手機在網(wǎng)上平臺購買,但是生鮮配送,目前還是一塊短板,便有人說生鮮是電商最后一片藍海。生鮮市場的短缺引來了一大波創(chuàng)業(yè)者加入其中,但是想要做好生鮮配送,成為這片藍海的領(lǐng)先者,不是輕而易舉的。想要做好生鮮配送,必須要做好各項準(zhǔn)備計劃。那么生鮮配送計劃到底有哪些呢?
一、定位準(zhǔn)確
針對于不同的市場人群,建立不同的商業(yè)模式,才能夠更好地適應(yīng)市場的環(huán)境。在大城市、中型城市,小型城市,有計劃,有規(guī)模,有策略的實行配送方式,才能更好地迎合市場的需求。定位服務(wù)對象,這就要求我們對不同的客戶,有不同的個性化服務(wù),針對上班族、還是社區(qū)居民、餐廳學(xué)校、學(xué)生,等等,這也需要做好充足的準(zhǔn)備寫好方案。
二、資源整合利用
了解好整個市場的需求后,對整個生鮮配送產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)煜ぃ乱徊骄褪琴Y源整合利用。一方面要找到優(yōu)質(zhì)的供貨商是生鮮配送的基礎(chǔ),另一方面要做好最佳銷售的渠道方案,對整個產(chǎn)業(yè)鏈的不同環(huán)節(jié),找準(zhǔn)自己的定位。只有能夠提供高性價比產(chǎn)品的生鮮配送企業(yè)才能夠發(fā)展起來,能夠成為企業(yè)的核心佼佼者。
三、設(shè)施建設(shè)
基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)分為兩種,一種是硬件,設(shè)施的建設(shè),另一種是軟件設(shè)施的建設(shè)。
硬件設(shè)施就是生鮮商店的建設(shè),商店的建設(shè)要考慮選址、人流量還有占地面積,等諸多問題,商店的建設(shè)對消費者的購買起到很重要的作用,可以激起消費者的購買欲,門店消費者大部分都是有時間去購買生鮮的人群。而沒有時間的,上班族大部分選擇的是,在互聯(lián)網(wǎng)平臺上購買生鮮產(chǎn)品。這就說到的是軟件設(shè)施的建設(shè),在整個生鮮產(chǎn)業(yè)鏈中,軟件設(shè)施的建設(shè)是非常重要的一個環(huán)節(jié),利用互聯(lián)網(wǎng)的平臺實施新鮮配送上門,為消費者節(jié)省了時間,又能夠買到很多優(yōu)惠且新鮮的生鮮產(chǎn)品。通過配送平臺、配送員端APP、商戶端APP三個端口,承接售前售后服務(wù),全方位追蹤配送實時線路,提高了配送的效率。
想要成為生鮮配送的領(lǐng)先者,自然要精確的找準(zhǔn)社會的問題,解決顧客的難題,提升效率,節(jié)約成本,從而創(chuàng)造競爭的優(yōu)勢。